漫谈互联网创业：五种创业者的最终归宿

万事万物必有其*终的归宿，创业者也不例外，IT茶馆上的创业者有很多，列出五种*常见的归宿，总有一种适合你。

1.撞南墙型

典型代表：原初刻 CEO 现凡客 副总裁 许晓辉

每个人心中都有一个创业梦，都想自己当**，梦想着率领精兵强将在行业里冲锋陷阵，于是你毅然辞去稳定而舒服的工作，向一个未知领域迈进，开始认识行业内人士，招聘创始合伙人，组建团队，把多年的积蓄都拿了出来，大把大把花*。互联网创业嘛，就得先烧*拉用户，别跟我谈商业模式，有了用户自然就能**。就在你大把大把花*，到各大公司高薪挖人，玩的不亦乐乎的时候，回头发现，产品上线骂声一片，BUG一堆，公司内部都是大公司能人，谁也不服谁，够心斗角，争权夺利，人员流动严重。再看银行账户，积攒了多年的血汗*已经所剩无几，拿着目前的烂产品和拼凑出来的**团队根本拿不到投资。内忧外患之下，资金链断裂，只好关闭公司。你这场创业梦终于醒来。拍拍身上的灰尘，你又回到原来熟悉的行业，老老实实的当起职业经理人。

2.小富即安型

典型代表：大部分成都创业者

创业的目的只有一个，就是*更多的*，生活质量能够比打工的时候大幅度提高。拿着仅有的几万块*，毅然选择了互联网广告这类2B的创业方向，*开始公司就你一个人，做职业串串，每天起早贪黑跑客户，谈下客户之后在网上找下家接盘*差价，这样慢慢的积累，客户越来越多，开始招人，一定是先招销售，因为能够给公司带来利润，慢慢的开始增加策划、技术、运营等各个岗位。经过几年的努力，在某一个领域已经成为佼佼者。你开始当翘脚**，上午在茶楼喝茶打麻将，下午到公司转一圈，看看今天又*了多少*。某风投机构找上门来，说：“你现在一年只能*300万，我给你2000万，让你一年可以*3000万，公司上市*更多的*”。你回答，“对不起，我干嘛要*那么多的*，公司上市，多累啊，现在的状态挺好”。

3.养猪型

典型代表：早期的创新工场，卖出产品：友盟，点心，魔图精灵 待字闺中产品：豌豆荚

出身名门，背景殷实，在某大公司任职高管。看到移动互联网的大潮，准确的判断出行业发展的趋势。找到你的好基友，某风投机构合伙人，跟他说：“哥们，现在移动互联网这么火，我在XX公司多年，深知他目前对移动互联的反映很慢，等**苏醒过来的时候，只用通过大规模的并购来实现他的移动互联网布局，你投点*给我，我做一个方向，保证是XX公司需要的，我在这家公司呆了5年，太了解他了。”某合伙人擦了擦嘴边的口水，一拍大腿，这事干了。于是高举高打，支起一面大旗，不断的用各种媒体报道曝光用户数据等资料。某一天某大佬终于苏醒过来，跟手下的投资部说了三个字“赶紧买”。投资部现任总监赶紧跑到曾经的领导--你的面前，二话不说，买了。你和投资人分了*之后各自移民到国外养老。

4.永动机型

典型代表：携程，如家，汉庭创始人季琦

创业或许已经融入到你的每一个血管，第一次看到某个机会，拉上几个好友一起苦逼创业，经过多年努力，终于到纳斯达克敲钟，那一刻，无数的掌声光环围绕着你，上市过后，你默默的离开，二次创业，又是重新组建团队，拓展市场，因为有第一次的光环，媒体，投资人的关注都过来。这次走得更快，不到三年，你再次站在了纳斯达克股票交易市场上。这一次，当所有人都认为你可以退休享受生活。结果，你背起行囊，又踏上了新的征程。

5.奋斗终身型

典型代表：苹果创始人乔布斯

改变世界是你的终身使命，你永远享受着创业路上的各种艰辛与欢乐，享受着当产品问世，人们惊讶的合不拢嘴的情形，你享受其中，自得其乐。什么财富、声望都抛在脑后，只想不断的给人们惊喜。这个时候年龄对你来说根本不是问题，七八十岁依然保持着创新的活力。

互联网创业的特点之一就是模式取胜。一种思想方式，一种新的解决方案可以通过网络转化为对现实世界的推动力量。然而这种神奇的特色因为创业者的逐利性也带来了诸多陷阱，其中两大错误逻辑我们几乎随时可以见到，而不断地有人义无反顾地继续踩进去。

一、机会陷阱

常见问题：

1、“团购是一种好模式，现在做还有机会吗?”

2、“O2O是一种好模式，我准备做一个O2O网站。”

3、“目前本地已经有了好几个门户网站，我准备从家装做起，应该有机会吧?”

4、“本地还没有一家大的人才网站，机会应该不错!”

错误分析：

该问题本质上可以用一个词来概括——投机。记得一次互联网站长大会上，一位大佬站在台上非常尖锐地说道：“我看到台下是一双双充满着欲望的眼睛。”逐利是人的本性之一，可以说超过90%的创业者都在以创业的神圣名义去投机。——其实，这很正常，也不需要去回避或者贬损。

关键在于，我们必须学会规避或者克服“机会陷阱”。可以用一个公式来描述机会和成功之间的关系：

机会 资源 能力 努力 运气=成功

不能说机会不重要，可是机会凭什么属于你?别人凭什么在抓住这个机会的事情上输给你?创业不要抱着赌徒心理。

解决办法：

1、将“自己擅长、自己适合且自己喜欢”作为出发点去寻找机遇。

2、理性判断机会的利润、发展空间。

3、付出比别人多10倍的努力并且坚持下去。

二、知识陷阱

常见问题：

一次，在某公司的战略会议上，某公司超牛的X总在PPT演示中说道：本公司在我们的领域内，具有综合性、高素质、独创性的特色，优于该领域所有的大公司。——看着表里那些该领域赫赫有名的公司名，我一下就愣住了。

会后聚餐，X总喝高了，一个劲地说：我们要制造出该领域的著名案例，我们要获得客户选择权和定价权!——原来，这家创立不到3年的公司，拥有的不是案例，仅仅是一堆看起来很牛的PPT!

错误分析：

必须认识到：知道和做到乃是天壤之别的两件事!否则上了EMBA就出现一位世界500强CEO，拿到海底捞的手册就能开出一个超级餐饮连锁店——怀揣辟邪剑法与练就辟邪剑法根本就不是一回事呀!

一个新型的技术、模式，必须经由合格的团队，通过合理的管理组织与艰苦的过程才能做出一番事业。王阳明指出：知行合一。

解决办法：

认认真真，踏踏实实，苦练内功，虚心学习。亲力亲为将一件事做好，坚持，再坚持!在地方网站领域，我曾经给很多站长提过一个建议：拜访100个客户，亲手发10000个帖子。