IT女老板冯惠维的创业故事

作为中国统*者中的一个特例，武则天一人就**了四项皇帝中的世界纪录，不仅国内没有一位皇帝能破，即使在世界范围来看，依然称得上**。这四项纪录分别如下：

一、任用宰相*多

唐朝能称为宰相的官职很多，左右仆射及门下、尚书、中书三省的长官，都可以称为宰相。由此造成了唐朝的宰相数量总体上要超过其他朝代。譬如唐太宗在位二十三年，而宰相就任用了二十五位，不过这个数字比起武则天来就是大巫见小巫了。武则天珍惜人才是出了名的，除了大兴科举之外，还鼓励地方各级官员****人才。即便如此，她还怕漏掉人才，后来甚至鼓励人们自己**自己。人才多了，便要有地方安插他们，否则闲置起来就是浪费。*后导致她统*之下的帝国官僚机构膨胀，仅宰相一职前前后后就达到了七十三人。

《隋唐史》一书中的解释是：“武后任事率性，好恶无定，终其临朝之日，计曾任宰相七十三人”。这里举一个武则天任用宰相的例子，在大周朝间建立前，有个叫傅游艺的九品官善于投机，他看出武则天有称帝的野心，就纠集一帮人上书，要求武则天改国号为“周”。武则天龙颜大悦，一年之中，把他从*小的九品官升到了三品官，做到了宰相的位置(唐朝一品官、二品官很少，宰相常常都是三品官)。好在，武则天勤于政务，善于*理国家，频繁任命宰相并没有引起帝国的混乱。历史上仅次于武则天的是崇祯皇帝，这位明朝末代当家人一生用人多疑，在位时七年，前前后后更换了五十个宰相。明朝本来已经病入膏肓，经过他的这么一通折腾，就更加不可救药了。

二、即位时年龄*大

在武则天之前，即位时年龄*大的皇帝是刘备。这位汉昭烈帝前半生忙着四处打游击，好在老来有福，连收荆州、益州两个当时*大的州，*终在60岁时光荣登基，建立了蜀汉政权。武则天比他还辛苦，从唐太宗的才人、唐高宗的昭仪一直做到皇后、天后，然后是太后，到67岁时才如愿以偿。这一年是公元690年，武则天改国号为周，自称“圣神皇帝”，从14岁起，她已经累计奋斗了五十三年。此外，在五代十国时有一个叫马殷的人，在唐末时割据湖南。一直到公元927年，后唐封其为楚国王，才以75岁的高龄大器晚成。不过此人的头衔只是王，死时庙号是楚武穆王，而且这个王还是中央的割据势力封赏的，所以不在皇帝之列。

三、陵墓规模*大

武则天所处的时代是唐朝的繁荣时期，充裕的国力为她的陵墓提供了坚实的财力基础。她的陵墓--乾陵动工于公元684年，经过二十三年的修建，才完成一期。乾陵几乎是照搬了首都长安城，包括外郭城、皇城、宫城三重城廓，内城有东边的青龙门、南边的朱雀门、西边的白虎门和北边的玄武门。南北主轴线长达4.9公里，南北墙长1450米，东墙长1582米，西墙长1438米，总面积达230万平方米。历史文献中的记载是“周八十里”。

这样的规模即使是唐太宗的昭陵也无法望其项背，堪称“历代诸皇陵之冠”。此外，在城内还建有献殿、偏房、回廊、阙楼和狄仁杰等六十多位重臣的祠堂，简直是另一座长安城。可惜的是，在“安史之乱”过程中，乾陵辉煌壮观的地面建筑受到了相当大的破坏。直到贞元十四年(公元798年)，才重新修葺一新。如此大的陵墓，其中的陪葬品也数量不菲，经过现代学者的勘测估计，其随葬珍宝总重量至少在五百吨左右。如果武则天的乾陵*终被打开，那么将是一次和秦始皇陵同等重要的考古盛事

四、使用年号*多

年号是汉武帝的一项发明，是帝王纪年法的继续。在武则天之前，这项世界纪录的保持者就是汉武帝，他在位五十五年，年号一共用了十一个，平均五年一个。这些年号分别是：建元(前140-前135)，元光(前134-前129)，元朔(前128-前123)，元狩(前122-前117)，元鼎(前116-前111)，元封(前110-前105)，太初(前104-前101)，天汉(前100-前97)，太始(前96-前93)，征和(前92-前89)，后元(前88-前87)。

到了武则天这里，从她称制到*后被政变逼下台的二十一年中，一共换了十七个年号。作为一个对生活质量要求非常的女强人，武则天的年号自然也别有个性，这些年号分别叫光宅、垂拱、永昌、载初、天授、如意、长寿、延载、证圣、天册万岁、万岁登封、万岁通天、神功、圣历、久视、大足、长安。其中比较有趣的是在天授三年，武则天两次更换年号，即天授三年、如意元年和长寿元年都在一年里，这一年就是公元692年。

武汉市武昌区城管局清扫大队53岁的合同工余友珍被征地后家有17套房，价值过千万，但依然没有放下扫帚。同事多不理解，余友珍表示“想给孩子做个样子，不能天天窝在屋里坐吃山空”。她告诉子女，“你们要是不做事，我就把房子捐给国家。”

看着这样的一条新闻，莫名有一种温暖感。我们看过太多炫富的各种极品，见过太多到处惹是生非的官二代富二代，看到这样的一位低调的大婶，不禁要给她竖起大拇指。这种榜样的力量，总让人感觉到一种正能量。

人们常常说父母是子女*好的榜样，这位母亲，尽管坐拥17套房子，按照常理，本该过着一种不说珠光宝气，起码也要是上流社会的生活。但是，她选择了去做许多人都瞧不起的环卫工，这一做就是十多年。而让她欣慰的是，她的这种榜样，也有了很好的回应，她的儿子、女儿，都遵循着她的教诲，靠着自己的本事去谋生，而不是像部分富二代那样。

试想一下，如果这位母亲只是说说，而自己并没有如此去做，却要求子女要如何如何，铁定是不会有这样的效果的。估计许多企业家们，应该得向这位朴素的大婶学习了，不要说得太多，做得太少。

不过，还有意思的是，许多人看到这样的新闻之后，没有完全看完，就冒出了一个大疑问，那就是，这17套房子如何来的?莫非又是一个潜伏在民间的“房婶”?甚至有不少网站，在标题上都将17套房子狠狠地渲染了一番。这种小小的插曲，让人看着有点啼笑皆非。当然，估计这位大婶对于这种那种不同的质疑，必然是见过太多了，也就习以为常了吧。

而对企业家们来 冯惠维，一个亲切、富态的中年女人。见到她，我有些吃惊。IT业传说中的人物见了不少，但觉得和眼前的冯总都大不一样。她太不像IT人士了。 提到IT，人们总会和海归、海外资金等等联络到一同。但是，作为中国商业企业网的老总，冯惠维却既没有显赫的学历，也没有雄厚的资金背景。她只是一个从北京中关村海龙大厦走出来的平凡女人。 练摊儿起步 1991年，冯惠维结婚了。新婚燕尔的小夫妻对未来充溢了向往，他们要打工、挣钱，要用两双手挣来幸福。 从此，宁波街头多了一对妥协的小夫妻，他们承租了一个小小的摊位，运营打火机零件。那年月，打火机零件的生意很好做，加上小夫妻俩很勤快，因此，生意一度很好。 但是，好景不长，一年后，夫妻俩的小生意就被三角债拖垮了。作为中间商，他们从上家拿货卖给下家，下家拿了货但没给钱，之先人也跑了。于是，他们只好借高利贷，自己把钱付给了上家。 恰在此时，冯惠维怀孕了。 怎样办?总不能让孩子生上去没饭吃呀! 于是，把心一横，冯惠维的丈夫怀揣着1000元钱，撇下了怀孕的妻子，只身离开了人生地不熟的北京。 几个月后，孩子出生了，是个男孩儿。满月那天，丈夫兴奋地从北京赶了回来，他对妻子说，他在北京的生活很艰辛，但北京的钱很好挣，他会努力挣钱，等日子安宁了，他就回来接老婆孩子。 然后，他就又匆匆地走了。 丈夫走了，冯惠维的心也跟着飞到了北京。等不及丈夫来接她和孩子，两个月后，儿子未满百天，冯惠维就抱着孩子，一路颠簸离开了北京。 末尾的日子真的不容易，带着一个婴儿，手无寸铁的夫妻俩，在中关村租个铺位干起了电脑元器件生意。 生意不大却很赚钱。 1999年，夫妻俩转战到了传说中的海龙大厦，在那里继续运营电脑配件、电脑耗材等。 毫无疑问，冯惠维夫妻做电脑生意的这十几年，是中国计算机业*红火的十几年。在中关村，凡是有个小铺位，都不愁赚个盆满钵满，更别说是在著名的电脑零件、配件、耗材等的集散地海龙大厦了。作为这里*早的租户之一，冯惠维夫妻俩也和海龙大厦里的一切人一样，在他们的小小摊位里，赚到了**桶金。在海龙的五年，可以说是冯惠维夫妻北京创业的黄金时代。在这里，他们挣来了车、挣来了房，挣来了很多钱，更重要的，是开阔了他们的视野。再后来，不安分的冯惠维有了新的想法。 800万元试水网站 “有钱了，我却过够了看摊儿、吃饭、睡觉、打麻将的日子。我想做点事。”这就是冯惠维做网站的初衷。 海龙的日子很赚钱，但也很单调有趣。与大少数海龙业主一样，除了看摊儿，冯惠维不知道每天还无能什么。生意之外，她末尾沉溺于“搓麻”。 终于有一天，她厌倦了。有意思吗?这样活着有意思吗?她想干点有意思的事。 由于平时他们也在万网等网上卖元器件，于是，她想到了自己做网站。说干就干，拿出在海龙赚的800万元钱，冯惠维末尾了新的创业。 2005年3月8日，中国商业企业网降生了。 一切就这么复杂。没有前期调查，没有缜密筹划，也没有明白指向，十几团体、几台电脑，冯惠维的网站开张了。 那时的冯惠维只知道网站能帮人做很多事，做网站能赚钱，其他的一概不知。 而当她真正进入这个范围之后，才体会到水究竟有多深。“网站开张了，我真的过上了不安生的日子。卖元器件，做网站，虽然都和电脑有关，但内容却大不一样。以前我是和老公两团体看摊儿挣钱，如今却要养活一个公司。都说互联网是烧钱的行业，自己干上了，真体会到了，真是很难。” 互联网多能烧钱，我们大都有所耳闻。凡是涉足IT业的人，又有哪个是省油的灯呢?随意哪位老总的阅历、学历、履历，都能让冯惠维惊出一身汗。早知这样，冯惠维一定不敢堂这浑水。 但是，冯惠维就是冯惠维。既然堂这浑水，她还就要把这点事弄明白。学问不够，可以学;技术不懂，可以问。“都说五十不学艺，我不才四十多吗?渐渐学!” 于是，老乡的麻将圈里从此没有了冯惠维的身影。她用打麻将的钱交了MBA的学费，并坐进了北大课堂。 “一末尾，我老公基本不信我能学上去。他觉得我是心血来潮。”其实，不只是她老公，她的同窗们末尾也不了解她。好好地做个小生意挺好，干吗费这个劲? “和同窗们在一同，我很少说话，而是听他们说。和同窗们相比，我没什么文明，也没有做企业的阅历。我希望多听他们说，多和他们学。” 顽强的冯惠维赢得了同窗们的尊重。在运营网站*艰辛的日子里，他们也给了她很多协助。 “当猪卖，还是当儿子养?”

和学文明、学技术比起来，“运营”这个事儿真不是学学就成的。四年上去，冯惠维的网站不只没赚到钱，还简直赔光了她投资的800万元。

丈夫决议坚持。“网站这玩意儿不是我们能玩得转的。罢手吧。大不了咱俩从头再来，回海龙看摊儿去。” 亲戚朋友也劝冯惠维：“网站是用来当猪卖的，不是用来当儿子养的。” 但是，不论他人怎样说，不论价钱多么诱人，冯惠维从没动过卖网站的心。她舍不得。 “好多人都劝我说坚持也是一种成功，你干吗不坚持呢?我说怎样叫坚持也是一种成功呢?坚持才是成功呢，不论怎样样还是要坚持吧。” 坚持，说起来容易做起来难。偌大的公司，运营、管理、销售、宣传，一切事事必躬亲。 “我这次去匈牙利，就是一团体去的，又要转机，英语(论坛)又不懂，朋友们担忧死了。我说我去国外你们别给我打电话，一分钟将近10块钱呢，也别给我发短信。他们说不担忧啊，我说不担忧也不要打，你们打电话我也不接。有一个朋友愁得不行，我说你别愁我。我有嘴就问呗，HELLO，THANKYOU、OK就知道这三句，第四句话都不知道。就这么走的。” 操着三句洋泾浜英语闯天下，冯惠维不怕;但和工商、税务打交道，却急得她没少掉眼泪。 “人家说跟工商和税务落的每一滴眼泪都是钱。那帮人就是那样的，你拍他马屁有时分也不行，该打的还要打，该往回拉还要往回拉。有一次工商的来公司反省，发现我们运营地址和执照上注销的不分歧。那个老头可凶了，我们好好向他解释，他说你别给我装孙子。我事先可生气了。好在后来碰到了他们所长，效果才处置了。 “我十分感谢那个所长。等我的企业做起来我一定要感谢他，不过他叫什么名字我都不知道。我们做小企业真的很不容易，哪都得顾及到。稍有疏漏就是罚款。真难。” 虽然难，但冯惠维依然看到了曙光。 2009年春节，员工们都放了大假，冯惠维把丈夫也撵回了宁波老家陪儿子，自己一团体在网站值班。出乎她的预料，节日时期，网站的咨询电话居然比平日还多。屡屡打过去一个电话，听到网站有人值班，客户都十分惊喜，总是很热情地向她拜年、道辛劳，冯惠维在帮客户处置完效果后，也会和对方拉拉家常，聊聊各自做企业的困难。经过交流，冯惠维发现了商机。春节事先，老公从宁波回来，冯惠维兴奋地对老公说：“做互联网太累了，我原本不想干了。可这一个春节上去，客户的电话鼓舞了我。他们和我们一样，都是中小企业，他们太需求协助了。企业有需求，这就是市场。效劳好企业，我们就有出路。我要继续坚持，做下去!” 再三权衡之下，冯惠维决议和丈夫分头举动。2009年春，丈夫南下杭州做餐饮，她则继续在网站据守。决计满满的她预备大干一场。这一次，冯惠维有了明白的目的，她要做一个为中小企业提供效劳的网站。说，教子是一个很严峻的话题。因为本身接班人这个话题就很敏感。相信几乎所有的企业家，特别是家族企业，都会被人问到这个话题。这的确是一个无法回避的话题。白手起家的创业者们，自然希望自己的财富和创业精神，能够得以一代又一代地传承下去。

这是一个很美好的愿望。然而，这也是一个很复杂的话题。否则也就不会有什么富不过三代的古训了。然而，许多时候，那些在创业时期雷厉风行说一就是一的企业家们，往往会在这个时候迷糊了起来。那些富二代的种种负面就是*无奈的写照。这个时候，咱们的企业家们是不是也该学学这位大婶的大智慧呢?