Lerer父子的五大成功秘诀

如何将事业从起步一步步扩展到成功，是年轻创业者们一直为之困扰的难题。那么，除了干劲十足的的莱勒(Lerer)父子——他们管理和投资了一家名为“莱勒风投(Lerer Ventures)”的，以纽约市为基础的种子期风险资本公司——还有谁能更好地帮助解决这个难题呢?

老莱勒，肯(Ken)，是赫芬顿邮报(Huffington Post)的联合创始人，也是知名网站Buzzfeed的董事长。他的儿子，本(Ben)，紧跟着父亲的商业步伐推出了男性生活方式品牌Thrillist.com。

莱勒风投的这对二人组曾经投资了诸如Birchbox和Warby Parker之类的***的初创阶段。

在星期三Tec hCrunch NY Disrupt的访谈中，这对搭档给出了几个****的关键词。

1.‘发疯’一样的**

本开玩笑说，在他看来这是一个创业者的基本素质要求。虽然这是玩笑话，本强调说，比起实际做出的产品，他的投资团队的的确确更关注创业人的**和干劲。“我们考量的是人本身，而不是他所在的公司。”本进一步补充。如果他们一时疏忽太过兴奋于一个项目或者产品的**，却无意间忽视了人的重要性，那间被投资的公司多半就不会是他们的投资舞台上表现*好的那个。

2.从交流中学习

“当我创办赫芬顿邮报的时候，我从别人那里学到了很多——总有某个人对某个领域比我了解的多得多。”肯如是说。他建议大家走出去跟社会上的人交流，不懂的事情就多问，多去见见那些拥有自己所欠缺的专长或者知识的人。

3.站在消费者的立场

别去启动一个你自己作为消费者都不会感兴趣的公司项目。这个道理看起来很浅显，但是很多人一心只想找到一个能一夜**的项目，对涉及到的产品或者服务根本毫不关心。正如周二的一个关于增加创业基金的*立投资版块中提到的，出于一个错误的理由去启动项目的创业者们，等到项目进展变得越来越不顺利，就该不得不试着从这艘破船上逃生了。“创办公司的人得愿意成为他们自己的消费者，在我看来这一点很重要。”本说。

4.利用好投资者

“没必要跟你的投资者沟通太多——这种想法是个大错误，却被忽视了。”肯如是认为。投资者们不是仅仅只能投资**，他们能提供广泛的资源和建议。应该利用好他们的经验，让他们始终参与到必要环节中。

5.学会调整和转变

“成功的创业者们能够看出调整的关键点在何时，而且他们必须在这方面有非常敏锐的知觉。”肯是这么解释的，“毕竟你几乎不可能会遇到某个神人，能一下子就拿出会让你的业务稳步成功的****企划。”承认你犯了错误——或者你的目标变更了——然后用你的经验教训去修正你的新启动项目的实施路线，事情的发展将会大不同。

作者安德莉亚·哈斯伯尼(Andrea Huspeni)

安德莉亚·哈斯伯尼是YoungEntrepreneur.com的副总编辑。她为Pando Daily和Business Insider撰写项目启动、技术、小型业务和企业家的相关文章。她目前居住在纽约布鲁克林。