中国版时尚女王 主持人李静创业路

中国版时尚女王 主持人李静创业路

主持人李静的事业新转折，始自2007年盛夏的**，地点是北京**俱乐部。

中国的中产阶级正在悄然崛起，但中产阶级的生活方式还远未形成，而谁能成为中国的玛莎-斯图尔特?——李静是沈南鹏能找到的*佳人选。

好友易凯资本*席执行官王冉，将李静**次引荐给红杉资本中国创始合伙人沈南鹏。没有任何的商业计划书，更谈不上对公司估值、**金额的讨价还价，初次会面更像是朋友之间的聚会。

“当时，我就跟沈南鹏讲述我现在所做的事情，和将来要发展的目标。”东方欢腾董事长李静在电话中告诉记者。

从初次见面到确定投资，沈南鹏和李静相继约谈了十几次。经过半年的碰撞、磨合，李静和沈南鹏一起为东方风行确立了发展方向，不是电视购物、不是当当、**这样的购物网站，也不是建立护肤品牌，“而是通过电视节目、网站，未来还有杂志和实体店构建一个跨媒体的平台来**和传播一种生活方式，一种健康、环保和时尚的生活方式。”2008年4月15日，李静的东方欢腾完成了**轮****。投资人为美国知名风险投资机构红杉资本，易凯资本在本轮****中担任东方欢腾的*家财务顾问。

台前，李静是国内两档名牌脱口秀栏目《超级访问》、《情感方程式》的一张标签。幕后，她又是这两档节目的制作公司——北京东方欢腾文化艺术公司的总经理兼总制片人，深谙节目策划和宣传包装，且有公司运作与管理的经验，李静已然是电视圈里颇有建树的电视职业经理人。

复制“斯图尔特”从携程到如家，可以看出沈南鹏格外喜欢在中国人的消费升级中寻找机会。其实在东方风行之前，沈南鹏一直颇为看好国内中高端的家居用品市场，但仅仅通过线下实体店的大规模扩张则意味着建立一个品牌要经过漫长的时间和投入巨大的营销费用。

沈南鹏投资东方风行绝不是心血来潮。李静和东方风行让沈南鹏想到了美国的“家政女王”玛莎-斯图尔特，曾经是家庭主妇的斯图尔特用30年的时间创建了市值达几十亿美元的“玛莎家居帝国”，通过整合电视媒体、出版物和互联网电子商务，她建立了一个全方位的媒体及商业网络来推销"完美生活方式"的理念，在美国，这一理念已经成为中产阶级的标签之一。

中国的中产阶级正在悄然崛起，但中产阶级的生活方式还远未形成，而谁能成为中国的玛莎-斯图尔特?一方面，这个人要具有良好的品牌形象，掌握一定的媒体资源，另一方面还要有能力创建和管理一个商业帝国。

“无论是个人品牌还是对商业的理解，李静是所能找到的*佳人选，而且她在中国市场是不可复制的。”沈南鹏非常看中李静的商业模式。

在中国市场，李静没有任何经验可以值得借鉴。李静将公司的业务除了制作板块外，还增设广告、发行、市场**(包含经纪业务)和大型活动等的板块，增设的业务板块则是东方风行全资设立的乐蜂网和东方风行(北京)商贸有限公司，后者将致力于乐蜂网的电子商务，目录营销，以及未来在全国开设直营店和加盟店的零售业务。

从节目制片人到CEO，李静似乎顺利完成了转型。目前，李静面临的*大难题就是如何在*短的时间内作出一个管理模型，并找到合适的人才。

“*大的挑战是要找到*合适的人，建立一个*佳的团队去实现(目标)。”而红杉对东方风行的支持不仅仅是资金，针对其线下业务的短板，沈南鹏透过自己的资源将百思买中国区的一名高级副总裁挖到东方风行担任COO，而李静在筹建乐蜂网时，沈南鹏也是她在遇到难题时咨询的**人选。

“现在我只和各业务板块的负责人接口，运营情况和发展方向我要知道，但具体如何去执行我不用管，全部交给他们。”但在一些看似细节的问题上李静也有自己的坚持。

作为J-Plus的**类产品，李静对精油的质量有近乎苛刻的要求，在全球挑选供应商时，她完全站在了消费者的立场上，“产地是衡量精油产品*重要的标准，J-Plus的原料全部都来自欧洲，不仅如此，我还要求它们必须出自有机农场，虽然这样利润会少很多，但既然J-Plus承诺了环保，承诺了品质，就一定要做到，绝对不能急功近利。”李静的这种坚持得到了沈南鹏的认同，“到现在为止，红杉并没有给我制定什么时间表，对此我非常感谢，因为我是把J-Plus当做一份事业来做，如果有太多短期业绩上的压力，你就会有很多不恰当的方式，甚至会背离你的初衷。”王冉表示，至少在他所帮助**的客户中，东方风行的业绩是*出色的，“他们在2008年的实际收入远远超过了年初的估计。”而精明的沈南鹏也同时给予认同：“非常满意。”