从“富二代”到“创二代”的转变

初次闻得于越，便认为他是一个**人物。富二代的家庭环境，万里挑一的教育背景，“子承父业”的美好前途，再加上未到而立之年的青春年少，哪一项不比成功人士更加成功?怀着这种仰慕之情，记者随“青春感动中国”*都大学生记者团赶赴冰城哈尔滨，与这位毕业于北京高校的年轻人面对面，梳理他从“北大光华管理学院学士” 到“东方剑桥教育集团总裁”的青春故事。

在社会的大浪中历练

于越出生在哈尔滨一个教师家庭，父母同是教师的他与其他同伴一样有着平凡的童年。但随着父母的辞职、创业与成功，他也渐渐明白了自己的路在何方。自古**出少年，于越也是如此。

早在学生时代，他就不安于“优等生”的现状而*自外出打工，在社会中历练。高中时的于越意识到自己有必要体验辛苦的工作，才能不在“安乐”中迷失。虽然那时家里条件已经不错，但他仍旧每**课后偷偷跑到秋林百货公司打工，干的是*脏*累*低等的活——为商场擦地。

“有**在商场工作的时候，碰见了我爸的一个朋友。我当时心里非常害怕，以为回家是要挨骂的。”于越感慨地回忆着那段经历。但是父亲并没有马上揭穿他，而是观察他的学习情况有没有变化，发现他的成绩仍旧非常**，才装作不知道，给了他这个锻炼的机会。

2003年，于越以优异的成绩从北京大学光华管理学院财务管理专业毕业，并且带着北大校长的亲笔**信远赴英国华威大学继续深造。在英国的一年里，他抓住短暂的时间继续磨练自己，为了锻炼口语、接触*真实的社会，他在一家超市中管理货架。“那时的条件还是很艰苦的，”于越说，“我每天步行30分钟到超市，身边的同事全是英国人，他们的谈话我能听懂30%就已经很不错了，因为他们都说方言。再加上下班、吃饭的时间不固定，所以很辛苦。”在这样的一个环境中，于越仍旧咬紧牙关坚持着，无论受了什么委屈。当然不是为了**，而是为了对各行各业的了解。

回国之后，于越顺利地进入西门子公司的财务部门。之所以选择那里，是为了学习整个公司的运营状况。在短暂的六个月中，于越努力工作，潜心学习，得到了公司**和同事的好评。于越说，在他看过了公司的运营状况之后，又想看一看投资公司的情况。于是，2005年，他进入中信资本控股有限公司。在那里，他得到了*珍贵的投资知识和朋友。这为他日后的**和管理奠定了不可磨灭的基础。

青春，就在他不断的历练中悄然绽放。

子承父业 困难重重

就在他的事业蒸蒸日上的时候，父亲开始表示希望于越能够回家，继承自己一手创办的教育集团。自己当下的工作待遇非常好，前景也很可观，放弃了实在可惜。但父母几近花甲，劳累了一辈子，自己应该尽孝。经过了一番思想斗争之后，他还是选择回到父母身边，挑起家族企业这个重担。

初到公司，于越要求从基层做起，为上海分公司的总裁做助理，主要推动上海的幼儿园招标。在上海的**年投标，他两天没合眼，*自一人在深夜拿着赶出来的标书印刷。*终在他的努力下东方剑桥中了两个园。但由于同事和**都知道自己的身份，那段时间的他工作并不顺利。做得不好，**不会直接点出来，而是跑到父亲那里反映。父亲知道了，又是一顿劈头盖脸的臭骂。“好在我和过去工作过的老板、同事关系很好，一有问题就跑去问他们，所以虽然刚到公司困难很多，但我成长得很快。”于越说道。他还参与了一段时间幼儿园的组建，包括人员招聘、装修幼儿园、购置设备，安置妥善后就回了北京。

体验了基层的工作之后，于越终于*当一面，成为了公司的总裁。他走马上任之后的**件大事，便是利用专业所学以及过去的工作经验，大胆地开始了公司的**次**，并且提出了“融世界资金，办中国教育”的口号。事实上，早在2006年初的时候，于越就建议父亲考虑**。他发现中国的教育机构都需要资金，而很多国外的VC和PE公司将教育看作消费品，非常愿意投资中国的教育机构，教育市场逐渐开始热起来。这样大胆的改革遭到了父亲以及公司管理层的质疑。于越反复向父亲做了很多解释和说服工作，终于逐渐打消了父亲的顾虑，改变策略，准备走**扩张的道路。

“**的那段时间，所有的事情都是我一个人做。公司里懂行的人很少，我有了问题就去问过去的同事。”于越感慨道，“和对方谈判的时候人家好几个人，而我只有自己。只能咬着牙，硬着头皮继续坚持。后来发现在中信投资学到的**知识也就是1%，其他的99%都是后来学到的。”于越就是用这种努力与坚持赢得了启明创投和Ignition的青睐。2008年3月份，东方剑桥*终和启明签订合同，东方剑桥给启明20%股权，**1600万美元。

未来，尽在掌握

**之后，集团的很多管理工作就开始交给于越了。按照**协议规定，财务总监必须由与于家不存在亲属关系的人来担任。同时，于越认为，为了上市和集团以后的发展，财务也必须得规范起来才行。因此，他决定设立专业的财务总监。于越费了很大功夫，终于说动了他在西门子的老板束长虹先生来集团担任CFO。束长虹年近不惑，是西门子公司的终身雇员，不仅年薪丰厚而且是公司重点发展的骨干。他从于越的身上看到了企业发展的希望，毅然辞职，决定与于越一起干一番事业。

于越说道：“我接受的是西化的教育，在外企也工作过，希望用外企的管理方式改变‘家族企业’的格局，使之成为规范的企业。”于是，他开始采取一系列步骤推动集团的管理流程化和规范化：包括从跨国公司引进高层管理者，完善人事和财务管理流程，调整薪酬，制定考核制度，全面采用ERP系统等。

“我们每年还将建设30个幼儿园，设立对外汉语、孔子学堂等等，争取做到全世界，做到*权威……”于越激动地说着公司未来的发展目标，我们可以感觉到他心中燃烧的激情，也相信他可以做到。

这就是于越，一个与我们同是80后、同是北京高校学子的富二代青年企业家，用他的勤奋睿智和谦和，谱写出壮美的青春交响曲，感动和激励着我们这些在校学子们，在今后的人生旅途上，随时做好准备，接受磨练，迎接挑战!