刘炎强：跨入酒店经营新天地

眼下，人们只要驱车穿行于东城的中山路、双岘路、通江路等主干道的繁华地段，就不难发现三家装修风格别致、出行便捷的商务型酒店。如果再稍稍细看，你又会打个问号?这三家酒店缘何都以“阳光”两字开头，莫非它们有“血统”关系?

的确，阳光森林酒店、阳光枫情酒店、阳光假日酒店这三家新型的商务酒店是有着密切关联度的“兄弟”单位。他的主人竟然还是个小伙子，今年才30岁，名叫刘炎强，虎鹿镇溪口人，1998年毕业于东阳技校。

做缝配，掘得“**桶金”

从东阳技校毕业后，刘炎强应聘到市公安局虎鹿派出所当户籍管理员，在工作中学到了一丝不苟的工作作风以及良好的协调沟通能力，增强了其社会责任感和正义感。这些良好的个人品质与工作作风，为他以后的创业之路打下了良好的基础。

2003年3月，他放弃安逸的工作，选择自谋职业，先后当过学徒，给人开过车。虎鹿镇是缝配之乡，既有市场优势，又有较强的销售队伍，一些土生土长的村里人通过“走出去”推销缝纫配件，打开了创业的门路。多年的耳濡目染，刘炎强创业干劲勃发，2004年4月携3000元*，孤身一人来到享有“中国服装城”美誉的江苏常熟市，在安定街租了近100平方米的店面，开始做起缝纫机及其配件生意。在诚信为本的基础上，他的生意越来越红*，掘得了**的“**桶金”。

抓机遇，涉足“酒店经济”

2008年7月，经过充分酝酿和多方比较，已经回乡创业的刘炎强看准时机，果断收购了位于东城双岘路的阳光假日酒店。当时，该酒店由于管理不善，处于亏损状态，很多亲戚与朋友都再三地劝刘炎强不要参与。可是，他认为，随着人们生活水平的提高，以商务客人而非旅游度假客人为主的酒店应该大有市场。只要在酒店设施、服务项目、价格等方面都以商务为出发点，尽可能地为商务客人提供便利，阳光假日的经营会走出低谷。

酒店作为特殊消费场所若不追求时尚、特色、品位就要被市场抛弃。于是，刘炎强筹措资金，积极改造硬件设施，同时不断提高服务水平，强化特色经营：不惜重金请各方行家指导，把酒店重新“包装”;增添了20多万元的消防设施，还增加安保人员，让入住的宾客充分感受到安全舒适。通过一系列的硬件升级与软件提升，当年阳光假日酒店的开房率就达80%以上，这样的高开房率在当年金融危机的不利环境里已是很好的业绩了。

初涉陌生的酒店业就获得小小的成功，刘炎强打算在此行业施展拳脚的信心更足了。2009年3月，刘炎强收购了位于市区通江路的一酒店并将它更名为阳光枫情酒店，当时的酒店因为没有安全的消防设施和良好的管理人员，虽处在**地段却生意惨淡。事在人为。刘炎强及其管理团队经过一年的精心“研磨”，目前，该酒店的开房率由原先的20%提升到85%以上。

看未来，打造“**方阵”

2010年1月8日，刘炎强驾车偶然经过市区中山路与兴平路的交叉口，见一幢有着18间门面的大楼闲置着，就不由自主地弃车驻足探个究竟。原来，之前已有很多人想将大楼租赁经营，但房东因未相中合适的人选而不愿随便出租。经过进一步的沟通，房东认定刘炎强是个有为的创业青年，只要刘炎强经营得当，他不仅可收得租金，而且又可让自己的物业保值升值。更让刘炎强出乎意料的是，房东还主动让利，下浮了原来的租金。

“这给了我莫大的鼓舞，我不能负了房东的好意，也不能原地踏步，一定要成功!”回忆起当时的情景，昨日，刘炎强依然兴奋地对记者说。功夫不负有心人。在**指导与市场调查的基础上，刘炎强将新酒店定位为以年轻人为主要消费群体，在装修与服务上体现时尚、个性、特色的理念。经过三个多月的精心准备，阳光森林酒店终于顺利开业，酒店2楼为茶室，4楼为木桶浴，这样的巧妙安排充分体现布局的合理和多元经营。

刘炎强在这些年的酒店管理中，领悟到酒店管理精髓。他说：“我们只有充分了解客人的需求，并给予无微不至的服务，才能得到宾客的好评，并迎来越来越多的回头客。同时，作为**，我还要十分重视并关心员工的福利与生活。因为员工才是企业的*大**。”谈起今后的目标，刘炎强说，他要想方设法将阳光系列酒店品牌推向我市乃至全省商务酒店的**方阵。

经过多年的创业历练，刘炎强对价值观有了进一步的理解。他认为只有将**用在慈善事业上，积极回报社会，人生才会更有意义。近年来，刘炎强不但捐资助学，还回报新农村建设，受到了乡邻的好评。