创业初期可避免的花销？

很多的创业公司在初期经常误入歧途，把资金花在一些无关紧要的事情上。那有我们在创业初期有哪些花销是可以避免的呢?

1、可避免的花销：昂贵的软件服务。很多时候，项目管理等软件服务都有更便宜或免费的替代品。平时用它们就行了，除非你确定自己需要那些只有付费软件才能提供的功能。

2、可避免的花销：**办公室。人人都想拥有一间豪华的办公室，但要想打造这样一个华丽空间就得不停地砸*。所以，还是先把精力放到做成业务上——豪华办公室这件事可缓。

3、可避免的花销：**装备。和所有人一样，你可能也酷爱*炫的技术装备。但这并不意味着这些都是能产生回报的支出。记住：只买那些真正需要，而且价廉物美的“劳动工具”!

4、可避免的花销：还没准备好就招兵买马。当个**，看着员工团队不断壮大，是很有成就感的事。但是如果你的业务基础还不牢固，疯狂地扩充军营就等于白白扔*。可以先外包一些工作，只有在招聘员工符合成本效益原则时，再招兵买马也不迟。

5、可避免的花销：奢华的商务派对。一家初出茅庐的初创公司这样乱花*，不仅不是成功的好兆头——反而是败家的标志。

6、可避免的花销：无法量化产出的拓展业务。不管是**、营销还是品牌**，如果不能准确衡量效果，就不该花*。如果手头紧，就要把*花在刀刃上，花在那些你知道能促进企业成长的事情上。

7、可避免的花销：电邮**或其他所谓的“客户获取手段”。一般来说，这些服务要么是诓人的玩意儿，要么是不可持续的。说自己有成千上万的粉丝可能显得很过瘾，但如果名下都是僵尸粉，那长远看这些*也就打了水漂。

8、可避免的花销：高昂的物流或印刷开支。印刷些带商标的信笺和一些便宜的名片是必要的，但是如果刚起步的公司在印刷或物流上花大*那就是败家之举了。记住，你的**目标是满足客户需求，而不是给他们提供可以转手扔进垃圾箱的漂亮的信笺和亮眼的名片。

9、可避免的花销：还不确定能否*到*时就花大*。关于这一点，除非背后有特别财大气粗的投资者撑腰，否则你在大笔支出之前，都要问自己一个问题：我能挣回足够的*来应付这些开销吗?关于这点，不用多解释，回去问问自己夫人就行，什么叫量入为出?