用工缺口如何解决？

用工缺口如何解决？合肥高科一位主要负责人表示，入园以来，企业一直遭遇用工缺口，新生年轻劳动力短时间频繁跳槽，造成员工流失率高、企业产出稳定性难以延续。为格力空调、江淮汽车提供注塑配件的合肥力世通塑料制品公司也有此种感触。该公司副总经理张维献告诉记者，一方面目前年轻劳动力打短工现象，造成企业用工缺口。另一方面有些行业用工时间较长、劳动强度大等因素，也是一线操作工萌生退意的现实原因。人口红利效应不断衰减，省城一些企业让机器人参与生产经营成为核心竞争力。

合肥高科公司在2014年已有机器人22台基础上，计划今年再投入1700万元，购置25台机器人冲抵劳力。“一台小型机械手可以充抵三个一线操作工人劳动量。”张维献表示，经测算，通过这两轮机械手扩容，直接为企业弥补150人左右的岗位空缺。

同时，机械手的先期投入相比用工成本而言，也是**不赔。据介绍，一台小型机械手价格7万元，按照“以一抵三”比例，为企业节约不小用工成本，而一台中大型机械手则为20万元~30万元，通常两年就可收回投资。