创业者很多时候相对于自主创业,他们更多的选择了加盟连锁,那创业者开展连锁店有哪些门槛呢?
连锁门槛:一、经营管理可以工程化
工程化是指把一个复杂的系统或产品分解成许多相对简单的子系统,每个子系统能够被具有简单技能的初级技术人员或工人进行处理或加工。一个杰出的工程师的能力在于能够经济地进行这种划分并且能够制定出系统组合的方法或标准。所有这些划分与组合还必须顾及到经济的、技术的、管理的、成本的、质量的、市场的、社会的、过去的以及将来的种种考虑等等。
连锁门槛:二、核心禀赋
实践证明,同质化产品竞争和传统的经营模式,既不能留住老顾客,也吸引不了新顾客。经营企业一定要有*特的东西,如果不能提供特色服务,用户的流失就无法避免。所以欲加入经营队伍的企业应该有自己的核心禀赋,能在激烈的市场竞争中,表现个性,同中求异,实现特色魅力。
连锁门槛:三、人力资源的开发与储备
人才是企业的根本,更是企业的制胜源泉。企业要实现扩张,要实现成功经营,必须建立一支强有力的特别是服务方面的人才队伍。企业战略的拟订与战术的实施无不需要员工真正的理解和切实执行到位,庞大的系统也绝不允许出现执行断层和扭曲。一旦执行走样,将危及整个系统的生存安全。