离职前应该做点什么准备？

在我们身边有没有这样的人，想离职了，直接走到**跟前，一句“我不干了!”然后就走人了的?一定有，这样的方式，看着很是洒脱，但是却是*糟糕的。那么，我们离职前应该做点什么呢?

据哈佛商学院教授、《行动起来：拥抱不确定性并**未来》一书的合著者伦纳德·施莱辛格所说：“如同书挡一样，你如何开始与如何结束，是任何职业关系中*为重要的部分。”但问题是，人们总是会花很多时间准备与策划如何给别人留下深刻的**印象，却很少考虑到“*后印象”。无论你是为何理由辞职，无论是因为你深深地感到不幸福还是你准备抓住一个新机会，“这都需要你保持敏感，做好规划”，施莱辛格如是说。你能够这样来处理。

离职前准备——1、灵活应对

在没有提前两周给出通知之前，就离开公司，按照施莱辛格的说法，无疑是“失礼的行为”。尽管提前两周通知是习惯性做法，你也可以考虑“在还没有确定在另一家公司的开始日期的情况下，主动提出再多工作一段时间，”你在一家企业内的地位越高，你所需要的脱离公司、培训接替人员的时间就会更长，因此如果可能的话，你要提前将近一个月的时间给出通知。另一方面来说，太早给出通知，比如说提前超过三个月的时间，也不见得明智。“从你告诉别人你要离开的那一刻起，你就被看成是局外人了。”很可能你**会被邀请参加某些会议，团队建设活动也会呈现出不同的动态。“你不会想要无所事事太久的。”(所以就别那么早给出要离开的信息了。)

离职前准备——2、先告诉你的**

一旦你决定辞职，你*先应该告诉的人，就是你的经理。原因显而易见：你“不会希望你的**从别人那里听到这个消息。”一旦你透露了你的离职计划，“你就**能够掌控全局了”。关于你离开的性质和时机的决定，*好留给你的上司来完成。不过，你也许能够参与如何传达你的辞职信息的决定。这个消息是会在小组会议上公布?还是用邮件发布?你是否有责任告诉企业高层?“你需要提前确定好这些”来抑制流言的产生。

离职前准备——3、坦诚以告

尽管你并没有法律或道德义务告诉他人你接下来的职业选择，但是以“长远的眼光”来看待此事无疑很有价值。“在这个超链接的世界，”你只要一更新你的社交媒体资料或仍然在一个行业工作，“你的前同事们就会知道你的新职位与新公司。”当你直接、诚实地说出你的计划的时候，你就“掌握了话语权”。“你越坦诚，你就越可能留住与巩固和他人已有的关系。”前同事们是你社交网络中**重要的部分，而你也希望这些关系完好无损。

离职前准备——4、别说长道短

在工作场合，没有秘密，也没有所谓的非正式谈话。如果你对着不同人给出了不同的辞职理由，如果你的**听到的版本和你亲密的同事所听到的截然不同，那你就等着成为饮水机旁的头号话题吧。学学作为一名政客*为核心的一课：只有一个故事，只有一种说法，然后坚持下去，这样，就再没有人能够说他们听到了些不一样的东西了。

离职前准备——5、好好规划你的时间

无论你辞职的原因为何，你对于公司还有*后的责任，那就是保证一个“有序与积极的交接”，施莱辛格说道。“你在通知期限里唯一的目标，就是确保你不会让**陷入窘境，”他补充道。为此，施莱辛格建议，你需要“与**合作”。询问你的经理，让他在你应该如何理清头绪的方面指引你的方向，提供密切监督，“你想要你的前**和前同事准确地感觉到你的专业精神。”施莱辛格说道。

离职前准备——6、表达感谢的心情

即使你为终于能够离职而欣喜若狂，你也需要对这一职位和同事们抱以感激之心。即便是在*糟糕的情况下，你依然有享受的部分和你喜欢与之工作的同事，你需要对进展顺利的事情心怀感激。给直系上司、顾问和其他一起工作的人准备的朴素的告别礼物或是体贴的小纸条，都能够给他们留下美好的印象。然而，如果你的上司或是直接上级，他们个人对你的离开“表现冲动或是指责你不够忠诚，你要做的只是把它们当成附带损害，浪费你的时间和精力来试图改变他们的想法无疑收获甚微。”

离职前准备——7、小心应对离职谈话

在离职谈话时，表现出彻底地诚实，提供所有公司错误的细节信息看上去也许很诱人。但施莱辛格警告不要这么做。“离职谈话，不是你给出那些当你是全职员工时就想要给出的反馈的时机，”他说。原因有二。“首先，你不能保证自己是匿名的;这个世界可是很小的。其次，你的反馈并不能改变整个公司。”如果你喜欢自己的工作，并且和**有着良好关系，但你拿到了更好的机会时，“随便你说不说，但不要感觉你有义务这么做。”古拉蒂的离职谈话面经：“别发泄。也别谈感情。”