产品管理有哪些作用与核心？

产品管理是一项引导企业整体文化和产品形象的多维管理程序。产品管理是企业发展策略和经营思想计划的实现手段，是产品形象与技术高度统一的载体。

产品管理以开发、设计为**，正确调整企业的活动与产品结构线，**出越来越具体化的属于产品自身的表现形式，从而逐渐形成企业产品与文化的形象。

产品管理以使用者为着眼点，进行资源的开发、组织、规划与控制，以创制出有效的产品，沟通与环境。

因此，产品管理就是："根据使用者的需求，有计划有组织地进行研究与开发产品管理活动。有效地积极调动设计部门以及生产部门的**性思维，把市场与消费者的认识转换在新产品中，以新的更合理、更科学的方式影响和改变人们的生活，并为企业获得*大限度的利润而进行的一系列产品策略与活动的管理。"

产品管理的核心：1、根据公司战略制定产品战略

产品管理的核心：2、根据产品战略制定产品平台战略、产品线业务计划、产品路标规划、产品定位和定义

产品管理的核心：3、市场管理和研究

产品管理的核心：4、客户需求分析和管理

产品管理的核心：6、产品线组合决策和管道管理

产品管理的核心：7、产品开发管理

产品管理的核心：8、产品上市管理

产品管理的核心：9、产品生命周期管理