领导学的多元化理论是什么   多元化理论有哪些

**学的多元化理论是什么？   多元化理论有哪些？**学是关于**者、追随者、情境三者关系互动且相互影响、相互作用的管理方面的学科。对**学的理解与对管理的实际作用，诞生了各种不同的，多元化的理论。

**种理论观点特质理论。该理论认为**者是具某种个性上的与习惯性的特质，而影响追随者的。比如**特质自信，自信的人，能给予追随者一种勇气与信心。特质包括聪明、自信、热情、坚持、勇敢、乐观、气质、魅力等等。一些人认为是这些特质决定了**者的管理水平与绩效水平，或者认为这些特质决定了**的成功与失败。但是事实上，未有相关调查结果支持特质理论决定了**者的管理水平与**有效性。

第二种理论观点是行为理论。该理论认为**者的民主作风与独裁作风会对追随者的个人绩效与组织绩效产生影响。事实上，**者的行为对**效率还是有影响力的。例如，**者的示范作用、榜样作用，以身作则，这些对**的效率还是有所提高的。并且能对组织的个人与群体产生激励作用。

第三种理论观点是权变理论。该理论认为关注环境和情境变数对**行为效率是有影响的。适者生存，企业的内外部环境对**行为效率与追随者的行为产生影响。情境变量包括追随者的性格、工作环境和外在环境、工作任务的特性。权变最重要的适应追随者的变化，适应情境的变化。达到以不变应不变，以变应万变的适应与匹配的过程和结果。

第四种理论观点是影响力理论。该理论认为**者对追随者与情境造成影响。**者依靠个人影响力而影响追随者与团队的。而权力是一种影响力。这种影响力来自于职位与正式的权威。