何谓高端定位？高端定位基本条件是什么

**定位是以价值消费需求为导向为客户提供高价值利益空间，企业通过对产品品质升级和强力品牌塑造打造高消费价值，同时，企业据此来获取****空间。

**定位条件一、创新能力。墨守陈规的企业总会被淘汰，不管你是***的企业如柯达还是遍布中国各地的小型制造企业。创新能力已经成为衡量一个企业发展潜力的*重要标准之一，创新也成为企业发展的动力源。企业实现**定位战略的*要条件就是创新能力，这其中包括技术创新、产品创新、管理创新、营销创新等等。笔者曾经服务过的一家企业是国内知名的变频器厂商，经过多年的技术钻研，该企业已经能够生产行业内少数几家企业才能生产的高压变频器产品，但由于忽略了产品生产制造能力、管理创新和营销创新及品牌打造，同样产品的生产成本**不下，品牌影响力较小和营销能力不足，*终导致高技术产品不得不低价格出售，同类企业如ABB、西门子等****，该企业利润微薄勉强度日。该企业的问题正是综合创新能力差导致无法实现**定位战略。

**定位条件二、技术研发能力。技术研发能力是企业实现**定位的基础。笔者曾经看到很多企业连技术研发部门都没有就敢喊出**定位，颇令人有些啼笑皆非。从*基础的技术研发策略来考量，一个**定位品牌的产品技术研发能力，至少要实现“使用一代、储存一代、研发一代”，那些抱着一个产品十几年几十年如一日的企业，根本无法让人相信其**定位。笔者服务过的一家2008年北京奥运会官方翻译合作伙伴企业，就是通过其专业的技术研发能力，不断提高翻译的准确性、效率性，总是在技术上走在其他翻译企业的前面，尽管其并非价格*好的翻译公司，但却是提供价值*高的翻译公司，有效地实现了其翻译服务**定位战略。

**定位条件三、高效的供应链系统。企业并不是孤立存在的，而这其中打造高效**的供应链体系尤其重要，如果企业的供应链体系不稳定无法实现**定位，做为下游企业如何能够实现**定位。现实当中，很多企业因为供应链不稳定而出现产品品质不稳定和断货的现象，有的企业甚至因为供应链管理不善而导致企业倒闭，2008年牛奶行业出现的三聚氰胺事件就是很多牛奶企业对于供应链的管理不善造成的恶果，三鹿这样的乳业巨头竟然在此事件中退出历史舞台，实为可惜。而如今号称世界第一市值公司苹果公司能够实现牢牢掌控电子消费行业**市场的*主要利器就是高效完善的供应链系统，尽管其供应链体系当中仍然存在着非法用工、职工健康、环境污染等一系列问题，但其打造的以中国富士康为*的庞大的供应链系统仍然算得上世界上*好的供应链系统。试想，就连苹果这样的巨型企业航母都会存在供应链问题，其他企业就更应该注重供应链系统的建设了。