战略管理有哪些“高校应”

如果企业方向错了，工作效率越高，管理效能反而更低，企业也就无经济效益可言。因此，企业的战略目标是否正确，是企业经营管理成效的先决条件，它往往决定企业的兴衰存亡。

战略管理“高校应”1、高水平决策

在战略规划指导下，有利于企业正确决策、**决策、理性决策。决策是企业运行中经常发生的重要管理行为，对企业全局影响甚大。

决策与战略关系是*密切的，决策方面的延误、错误、失误，是不少企业令人头疼的通病。没有战略规划的企业，决策往往是依靠**的随机思考，随意性很大、效率很低、质量不稳定。

战略管理“高校应”2、高速度抓机遇

思考未来、预测未来、筹划未来是企业发展战略的基本功能，这实际上是在打造鹰一样锐利的眼睛，一旦机会来临，当这种机遇与企业未来的运筹相吻合时，企业就会敏锐地迅速抓住机遇，跃上新的发展台阶。

战略管理“高校应”3、***储实力

企业真正的实力不仅仅在于企业的资金、土地资源实力，更在于企业的竞争优势、在于企业的核心竞争力。在企业战略规划中，为了实现企业的目标 必须对企业层面的战略进行规划、对如何培育企业核心竞争力提出方案。这些规划和方案当然不是针对一时一地、一城一池的策略，而在于立足企业**发展大计， 立足于锻造企业长期发展的能力，这是一种***的实力，是企业真正的竞争优势所在，是商场制胜的秘密“杀手锏”。

战略管理“高校应”4、高层面避风险

现代企业面临的外部环境是复杂多样、变幻无穷的，这种变幻既给企业带来了压力，又给企业带来了*大挑战。战略管理有助于企业高层管理者集中精力分析和预测目前和将来的外部环境，在对*有可能影响你的企业的环境力量有一个清楚的认识之后，再制定你的战略。