哪些方式会让创业公司自毁前程呢?

随着越来越多的人选择创业，也因此出现了不少创业公司，那有哪些方式会让创业公司**前程呢?

创业公司：一、只招聘——或是训练、激励你的经理人去大量聘用员工——不在炒鱿鱼上花时间。也不在绩效管理和效率优化上下工夫。

创业公司：二、公司创始人以过快的速度出售过多的股份，让员工感到疏离，质疑创始人长期投入公司的信念。换句话说，这种出售个人持有股票的做**营造“卖了就跑(hit-and-run)”的文化——让你的公司在还未上市之前就担负上市的压力。

创业公司：三、处理资产表(cap table)不负责，在向早期员工授予股权时没有原则，稀释了股份。这样做同样会给后加入公司的员工买下潜在的“士气地雷”(译注：morale landmines，意即激励不够)。

创业公司：四、在每一次**中追求*大化的**估值，这会让以后的**越来越难以达成，而且会引发灾难性的低估**。

创业公司：五、放任投资者(有时也包括**股权和对冲基金)在公司扩张**中给出糟糕的结构性条款。在情况稍有差池的时候，就给你带来*大的损失。

创业公司：六、上市太快!在还没有将自己打造成“堡垒”之前就选择上市，在还没有能力抵挡所有导致股价**的攻击之前就上市。

创业公司：七、浩*资打造过于鲜亮的新公司总部，每隔两年就来一次。这样做还有其他隐患，向员工发送了一种信号“我们已经成功了，我们太厉害了”，虽然每个人都讨厌在共享空间里挤来挤去，但失去了之后大家有非常想念。

创业公司：八、自以为只要估值越高就会有更多现金，这种状况会一直下去。这一点会直接把你的公司弄死。