企业文化岗位的作用是什么

企业文化岗位的作用是什么？由于企业文化的差距，会形成企业间的经营力度差距。**的企业文化来自于企业文化建设者的成功运作。企业文化是管理活动与不同民族、不同区域的文化相结合所形成的管理哲学和管理风格。 要充分认识企业文化岗位的重要性。在企业文化建设岗位上，应起到以下几个方面的作用：

企业文化岗位作用一是熏陶人才。人才是企业的根本，市场竞争归根结底是人才的竞争;而人才只有*先用企业文化**起来，才能齐心协力、共谋大业，这正是企业文化追求的目标。让企业文化先行，*当其冲的任务要巩固企业之本，即如何吸引并留住**人才。

企业文化岗位作用二是打造品牌。任何一家企业如果没有具有深厚文化内涵的品牌产品来支撑迟早是要垮台的，而产品的文化内涵需要企业文化来支撑和体现，即一个企业自身所展现的价值观被社会认可的程度，市场认可度愈高，产品的文化内涵则愈深厚，品牌效应也越强。

企业文化岗位作用三是推行有效管理，营造创业氛围。科学有效的管理能使企业内部形成奋发向上、一致向前的合力，从而使企业走上规范发展之路;而有效的管理不是只有科学的管理方法和管理手段即能实现的，还必须发挥企业文化管理的作用，也就是重视培养员工共同的价值观、市场观、战略观，形成一种特有的企业文化。