如何打造一个成功的创业团队?

以前我们做销售都是拼的个人能力，这个人能力很强，于是他的单子成功的很多，只是随着时代的发展，很多人发现，个人销售，已经跟不上时代了，个人不仅累效果也越来越不好了，团队的力量就显现出来了。所以下面小编就来跟大家说一下，如何打造一个成功的创业团队?

1、短期目标切合实际高于能力，长期目标足够强大

成 功是属于那些敢打敢拼的人，当机会来临的时候，很多人害怕失败而选择放弃，只有少数人选择继续从而获得成功。梦想有多大，成就就有多大，一个企业的目标决 定着一个企业的前景，古有画饼充饥望梅止渴，没有目标，你就会迷茫，你的员工和伙伴当然也会迷茫。长远目标是用来给我们指明方向的，短期目标是用来实现 的，否则只是空想。对员工来说，他们需要的是一个平台，成长的平台，大家才有奋进的决心。

2、上升空间大，激发员工的使命感

员 工和公司之间，要么是员工自己辞职，要么就是被公司辞职。人才的离开，要么就是薪资的高低，还有就是做的事情没有挑战性。竞争激烈的今天，安于现状只会被 淘汰，只有不断进取才是明智之取。没有人肯为别人的事业卖命，他们也需要成长的平台，不仅实现企业的理想，也可以实现他们自己的人生理想，激发他们的潜 力。

3、薪资和员工的付出要对等

现在许多公司的绩效考核也就是这样，和员工的努力程度成正比。没有足够的薪资，员工上班的信心肯定会大大降低。