首次创业要注意哪些症状？

这是一个创业的年代，*近身边创业者越来越多，包括和自己奋斗了多年的老同事也耐不住寂寞去创业了，更甭提那些被很多天使投资人鼓吹一毕业就创业的童鞋了。但是创业中却存在众多的问题，一步小心就会万劫不复。身边就有太多这样的人和事，那么*次创业者要忌讳哪些问题呢?下面就总结下失败的初次创业者的症状。

1、想法不深

典型的症状就是他貌似创业机会和方向有很多个，觉得机会多多，认为自己比竞争对手强很多，甚至没有竞争对手，开口闭口自己特长和优势是什么，很少谈及用户需求、动机还有场景，也经常沉醉在自己想象的*大市场空间里面。

真的想的很深的创业者，方向和战略选择上基本不会摇摆，也会只在一个狭小甚至别人耻笑的领域里创业，更不会谈多大市场规模，每天思考的就是如何**用户价值及更好的用户体验。

2、办法不多

创业**去的多了，励志或创业书籍看的多了，难免**澎湃大脑一热就创业了。可*次创业者*大问题就是对困难和问题的估计不足，面对一个又一个的问题，经常手足无措，甚至怨天尤人，认为自己运气不好，竞争对手很坏，用户太小白等，*后经常因为未来不清晰，业绩上不去，而导致合伙人之间闹内讧等。

有办法的创业者知道如何分析、肢解困难，并集中火力一个一个解决困难并固化成流程和解决步骤，并不手忙脚乱，更不会抱怨，因为解决困难就如打游戏过关一样，正是他们的乐趣。

3、做法不狠

做法不狠是很多创业*大症状，没办法，中国就是一个儒家文化的国度，从小被教育要和气生财，摆事实、讲道理，先礼后兵等。但创业就和打仗一样，不是过家家而是生和死的较量，在战场上，没有道理、懈怠、还有运气等借口，只有活着!为了生存，你就必须知道什么是事业或者生意的本质，就知道你不能过于懦弱、当好人，就知道你不得不军令如山。

优秀的创业者就和经常打仗的将军一样，认为*好的管理就是不断带领士兵打胜仗，其余都是扯淡，而打胜仗则必须要凶狠，不仅要对自己狠让自己更加强壮、矫捷还有更努力，更要对竞争对手狠，要抢用户、抢资源、抢时间……

这是一个互联网+的时代，移动互联，三日一年，你不快，就要被淘汰!

*次创业的人们更应该小心为上，只有想法深、办法多、做法狠，才能成功的创业!