管理公司的法治价值观是什么

管理公司的法*价值观是什么?管理机制本身就是一种法*的精神，法*精神是什么意思呢，就是法律之下人人平等，不管是谁，在法律没有改变之前，每个人都要“依法执行”，你有权力去改变它，但在改变之前，你必须要根据这个法律去执行。这个本身就是一个价值观，一个很重要的理念，缺乏这个理念是造成了很多企业有了所谓的管理机制，但也还是不能规范化管理的原因。

在中小企业管理当中，我们通常会看到制定管理流程者自己违反管理流程，举个例子，当保安查其他车辆进出后备箱时，个别管理人员会认为是应该的，而查到自己的车辆的时候就给保安值守人员脸色看，这就是我所理解的双重标准，严于律人，松于律己。一旦这样的行为出现后，就容易上行下效，在管理上法*价值观的缺位，上梁不正下梁歪就出现了。要求别人的时候，切记要先要求好自己。

公司的管理其实就是制度的管理，流程的管理。具备法*价值理念的职业经理人都应该明白，制度流程恪守的不仅仅是底线，而是我们的操守，在没有更新和改变原有的制度和管理流程前，遵守是一种团队能力。

为什么很多人说，在中国做企业不容易，外部环境不诚信的多，内部团队不尊重契约精神的人也有，这些都涉及到法*。如果你作为顾客，商家给你提供伪劣的产品，你一样的愤怒。同理，在合同的约定时间内，如果不能完成项目，怎么能怪客户不通融?绝不轻易**，有诺必践，应该成为企业管理者的行为习惯，成为每一个团队成员的基本功。这也是我所理解法*价值观的延伸。