金融数据创业公司的机会在哪里?

金融数据创业公司的机会在哪里?在如今这个网络年代，人人都能从互联网和开源大数据工具上获得免费的信息，而彭博终端这个基本上是由第三方数据和分析工具攒在一块儿的东西居然还好意思跟用户收*。另外大家也经常能听见有人报怨它的界面像80年代的产物。现在包括金融服务业在内的许多行业都在加速“松绑”，但彭博终端机是个典型的“捆绑销售”产品：它只有一个产品，一个价格，但是它有3000多个功能，这就意味着普通用户顶多能用上其中的一小部分功能。但是**有32万多人每年都花2万美金使用这个东西。

如果你觉得彭博终端面向的市场对于那些有闯劲、有头脑的创业公司来说是个**机会，那么你并不是**一个有这种想法的人。我曾在彭博创投工作过四年，在那期间以及我离开以后，我曾无数次听到过关于这个话题的讨论。尤其是*近《机构投资人》杂志上的一篇文章称，“打倒彭博的竞赛已经打响了”，还有一篇单*的文章特别提到了我在Estimize和Kensho公司的朋友们，称他们是“瞄准彭博”的创业公司。

近年来，彭博终端已经见证了很多潜在竞争者的兴衰。不时有新的金融数据创业公司昙花一现，有的高调，有的低调，都试图挑战彭博终端的某些功能。不过这些公司*终都很快就消失了，有的关门大吉，有的转行，还有的被人收购。

究竟是为什么?那些做金融数据的创业公司的出路究竟在哪?

*先，彭博并不是那种人浮于事的守成型公司。我可能是在彭博创投喝Kool-Aid饮料喝得太多了，但是彭博留给我的印象非常深刻。彭博不久前自己也是一家创业公司，它有一个强大的品牌，雄厚的财力，高度竞争的文化，而且它的这款产品也是花了几十亿美元的研发费用、耗时数年时间才开发出来的。它的技术平台基本上永远不会过时，也不会落后，而且背后还有出色的客服团队在提供支持。

但现实中也不乏出色的守成公司被新进者**的例子。因此，说不定有其它原因可以解释，为什么直到现在创业公司还无法对彭博终端形成威胁。

几点原因

强大的网络效应的保护。*先，人们经常误解了彭博终端获得长期成功的一个重要原因。彭博终端除了数据和分析工具是卖点之外，更主要的是它本身基本上就是一个网络。实际上它可能还是世界上**个社交网络，只不过当年这个词还没有诞生。虽然现在有些人认为彭博终端作为一种身份象征的地位已经开始削弱了，但过去几十年，“彭博机”一直是专业金融人士互相联络的利器。在它的目标市场上，可以说大家整天都在用它，通过它与同事、客户和合作伙伴进行沟通联络。而像 Facebook、Dropbox、Gmail等基于网络的服务由于经常被金融服务公司封住，在这方面反而没有什么建树——起码在用电脑沟通方面是这样的。

它是很多小众产品的集合。对于金融数据界来说，每个资产类别都有相当的特殊性，人们可以针对每个资产类别做出一个基本上**不同的产品。这不仅需要深厚的专业知识，也需要大量精力和财力，才能满足每一个规模相对较小的用户群。彭博一开始做的是固定收入数据，这么多年走过来，一路凭借雄厚的财力逐渐攻克了其它资产类别。所以要挑战彭博的地位，并不是研制一个“万金油”式产品那么简单，而是要投入海量的风险资金，在所有这些小众领域都打造一个直接的竞争对手。