如何成功找到你的联合创始人

创建一个成功的企业是人一生当中能做的*难的事情。我们都很清楚这一点，特别是那些有过亲身经历的人。有鉴于此，创始人需要做的**件增加创业成功概率的事，就是找到一两个靠谱的联合创始人。

我在做自己的水果运动饮料公司Amara，我花了整整一年的时间才找到了**的一名员工，并做研发工作、发展业务合作关系、找到**个顾客等等。之后的一年，很明显，随着公司的发展，我越发觉得自己需要很多的帮助。

正是由于此种想法，我想到了解决问题的办法，就是找到联合创始人，方法则是把这个问题解构。以下就是我寻找联合创始人的步骤：

1、想清楚你*需要哪种类型的联合创始人?先留出一段时间来做一个深度的自我评估，包括技术层面和感情层面。你需要联合创始人具备什么优势?你自己的团队有什么差距?有哪些不足需要填补?

比如说，如果SteveWozniak没有被SteveJobs说服，他也从来就没打算创业。我们现在都很清楚他们在苹果公司里面作为联合创始人，彼此之间的角色。所以，你也要确定自己的角色，究竟是设计**、推销员、营销人才，还是无所畏惧的**?

当你自我评估之后，再找些你真正相信的人，让他们对你的长处和短处做一个真实的反馈，以期获得更全的思考角度。