从移动互联网上看到的创业机会

尽管在过去几年，互联网有了长足的发展，但截止目前为止互联网产值占国民经济总量仍不足10%，移动互联网更是仅占1%左右。不过，汪华对移动互联网前景相当乐观，他预计，在接下来的5到6年时间里，移动互联网将像黑客帝国似的，让一个小的圈子，变成控制整个中国的经济，并有望占国民经济总量50-60%，甚至更多。

在移动互联网向所有领域蔓延的过程中，移动互联网每进入一个行业，就会对这个行业进行完整的重构再造，并改变整个行业的生态环境。“移动互联网将从流程上改造传统行业。”汪华强调。

移动互联网的高速发展也让*头感受了一丝丝紧张，仅2013年一年，阿里巴巴就收购或者入股了十几家公司，汪华透露，“创新工场家族的几十家公司，几乎每家都收到了*头的收购邀约。”

在中国互联网“三座大山”**腾讯阿里巴巴通过并购等方式强势卡位流量入口、社交平台、基础设施等关键环节后，创业公司该怎么办?汪华认为，“依托*头基础设施，充分借力，创业正当时。”

汪华举例称，从*近半年国内赴美IPO的公司，或者即将IPO的公司来看，兰亭集序、58同城、去哪儿、汽车之家等在更垂直的领域**了很高的价值。对于创业者而言，平台级和通用级的机会有限，移动互联网在垂直领域和深水区，照样可以诞生出十亿美元级别公司。

汪华认为，未来2-3年，移动互联网在以下5大领域有很大的创业机会：

1、垂直社区/工具

垂直包括两部分，一部分是垂直人群，一部分是细分需求。

就人群而言，虽然平台级公司在这些领域很强，但他们具体到特定的人群，比如说儿童、青少年、学生、商务人士、甚至更小众的，比如同性恋，这些垂直人群真正内在的需求还没有被服务好。

从细分需求的角度来讲，吃喝玩乐、旅游、教育、汽车、房产、理财等的需求，到目前为止还是非常非常的空白。

做好互联网公司，有几点很重要：**，在一个垂直领域把真正的需求理清;第二，能做出很好的、让用户反馈回来、有高黏度的产品;第三，你要非常玩得转整个移动互联网的体系。

2、020

020主要可以分为平台模式和B2C模式。

平台模式就是把零散的供应商，通过移动互联网，整合到平台上，通过平台和软件实现标准化服务，比如打车APP等。B2C模式就是自行整合服务、组织业务，寻找供应商把自己的东西提供出来，比如房产、旅游项目等。

非常多的消费群体，以前互联网不能覆盖、如今移动互联网却可以轻松覆盖。O2O公司可以通过移动互联网，直接把个人服务业者和消费者打通，形成一个闭环或者形成一个交易。