内衣店经营的这些问题你意识到吗

投资开个内衣店是现在许多商者的选择，但是开店也不是一个简单的事情，会遇到许多问题，今天就为介绍几种内衣店经营可能遇到的问题，希望对你有所帮助。

内衣店经营可能遇到的问题有以下的几个：

一、导购培训和管理。

商场的内衣加盟连锁导购一般由商场来管理和培训，由商场代发工资。有的供货商朋友误以为这样就不需要再进行其他的培训了。其实商场对导购的培训只是泛泛的，真正起作用的还是自己的培训。据说终端上的内衣连锁导购**的和差的相比，营业额会相差八倍。这个问题在商场还尤为重要。因为顾客在商场中购物的时候，往往是不买你的，就会买了你的竞争对手的。所以一定要按本品牌的规范和培训来严格要求，才能打造一支**的导购队伍。

二、库存管理。

想让货品周转流畅，保持一个合理的库存是必要的。这个合理的库存和人们常说的“库存”可不是一回事。

合理的库存指的是又能**运转，又没有积压的滞销货。如果你的仓库里还有一年以上的旧货的话，准确的讲，这叫“运营沉淀”，这些货是要积极处理的。而且商场本身还有个帐期(一般都是次月中旬结上月的营业款，这么说起来，平均有四十天以上的帐期)，如果货品再周转不畅的话，对资金的压力将会十分严重。

做生意必然遭遇库存问题，你永远也不可能****的销售出引进的产品，在对待滞销款式方面，一定要果断，该处理时候一定要出手处理，因为积压只会导致产品的日益贬值，同时也会带来更大的资金压力，导致现金无**常流动。对于积压品可以进行削价处理或者作为促销品赠送等方法来处理。同时，你也应该经常盘点你的库存，明确了解产品的走向，并详细分析销售数据，以减少库存积压的风险。

三、促销。

促销是清理库存*有效的方法之一。促销的真谛就在于，寻找一个合适的理由给消费者以优惠，从而促进销售。为什么这么说呢?多年的品牌内衣连锁商场经营的经验告诉我们：没有理由的降价或打折优惠必定会打击前期的忠诚消费者，而前期的忠诚消费者才恰恰是我们的核心顾客。