信息化建设壮大自己的四原则

怎样进行信息化建设?信息化时代的到来让我们拥有更多获取信息的途径，它不仅代表了一种先进的技术，还代表了一个新时代的带来，信息化时代的弊端也是存在的，如何在弊端中找寻解决方法是关键，下面就为您介绍四种方法。

怎样进行信息化建设呢?根据笔者从事信息化建设方面的经验和感受，认为在分销管理信息化过程中需要坚持以下四项原则：

第 一，要从解决*迫切的问题入手。哪个地方是企业经营中*薄弱的环节，就从哪里入手。根据“木桶原理”，水桶的盛水量取决于*短的那块木板，因此，从解决*迫切的问题入手这样做的好处在于，很小的投入能够获得较大的产出。在很多分销商中，* 大的问题往往是库存，这是第 一步迫切要解决的。

第二，要以业务部门为主导，以业务为本，以管理为纲，信息技术只是实现业务运作与经营管理信息化、集成化、网络化、智能化的实现手段。因此，业务部门必须先考虑清楚怎么做业务，业务流程什么样，怎么进行管理和监控，然后再用信息技术的手段来实现。

第三，整体规划，分步实施。先从ERP做起，打通内部的运作关节，然后建立电子商务;接下来要建立客户关系管理系统， 以及决策支持系统、商业智能系统等等一系列的内容。

第四，灵活性与简洁性相结合。灵活性是指软件要能适应企业的变化、发展与业务增长。这同时，应该尽量选用简洁的，而不能用特别复杂的系统。如果那样，会大大增加企业信息系统维护成本，提高IT应用的整体拥有成本。