家政公司有哪些经营模式?有什么经营技巧

在生活节奏不断加速的一起，我们没有办法抽出更多的时刻来处理家务，这边促进了家政职业的快速开展。

在决定开家政公司的时候，*先要考虑到招人的问题。家政公司如果打算先招一批员工，先培训再上岗，那么你们就要先打知名度，打在家政服务员中的知名度：带薪培训，工资比其他高20%。只有依靠大量的流动，才能积淀下一些人。

**、员工制

员工制是指从事家政服务的企业招聘家政服务员作为其员工，由该企业对员工进行培训并派遣到客户家工作，客户支付的费用先交给企业，由企业扣除管理费后再发给家政服务员。家政服务员在转换工作间隙，由企业为其提供***宿。目前实行员工制经营模式的企业主要为有限责任公司。家政公司有哪些经营模式?有什么经营技巧。

第二、会员制

会员制是指从事家政服务业的企业招募家政服务员或者雇主作为其会员，由企业对会员家政服务员进行培训后介绍到客户家工作，客户将工资直接支付给家政服务员，企业不介入其中，但会员每年要向企业交纳一次会费。实行会员制经营模式的企业主要为有限责任公司。

第三、中介制

中介制是指由从事家政服务的实体作为中间人，为前来找工作的家政服务员联系客户，由客户与家政服务员签订家政服务合同，企业按次收取介绍费，不承担其它任何责任。中介制的经营模式对实体要求低，各种组织形式的家政服务企业都可以采用。家政公司有哪些经营模式?有什么经营技巧。

第四、派遣制

派遣制是指家政服务企业将自己的家政服务员派遣到另一个家政企业，受派遣的家政企业再将该家政服务员派遣到客户处提供家政服务，家政服务合同由受派遣企业与客户签订。