如何挽留辞职的优秀员工?怎样才能留住员工的心

在做好面谈交流的同时，还要付诸于具体的行动以及在细节上安排妥当，这样才能为挽留住**员工带来转机。如何挽留辞职的**员工?怎样才能留住员工的心？

员工通常会有三个理由，工作，家庭，薪资。下面我们就要运用心里战术，逐一攻破。

*先，要对员工辞职的消息做好保密工作，用通俗的话讲就是越少人知道越好。这样一来能够为员工日后回心转意，继续留任消除障碍。

其次，加盟商在挽留**员工时，对员工做出的**和条件一定要兑现，决不可敷衍了事或者一拖再拖，否则员工再次萌生去意，再挽留其留下将几无可能。

*后，加盟商在与员工交谈时，要尽可能地使交谈环境不受外界干扰。

解决员工离职主要问题。沟通和保密之后，面对这位**员工的离职原因，也有一定的了解，那么必须要解决这些问题，不然让这名**的员工到了敌对公司的范围，那就更加坑爹了。

是因为工资福利呢?还是工作节奏还是其他的原因，度必须要解决。人类都是有感情的**生物，企业对他好，他的心自然会倾向企业。

防患于未然-优化员工福利。有时候要等问题出现，才去解决问题，那肯定是不行的，作为一个企业发展，肯定是要根据时代的进步，去完善员工的福利，才能让员工觉得企业对他的好，这样也会激起员工感恩的心。

员工不一定全面的了解自己的优势和弱势。如果你能从员工的角度思考问题，全面分析员工的技术水平、知识结构、个性特征、社会活动能力等因素，则可以帮助员工认识自己，从而对自己做出全面准确的判断。