马志坚二次创业突破成长瓶颈

上海德路科企业管理咨询有限公司总监马志坚二次创业故事。中国企业发展过程中往往面临一些典型症状，具有中国式的特征。

上海德路科企业管理咨询有限公司总监马志坚二次创业突破成长瓶颈

中国企业发展过程中往往面临一些典型症状，具有中国式的特征，**是企业做着做着就陷入规模扩张的瓶颈;第二是养不肥，好不容易把规模折腾起来了，但越做越不**了;第三是越来越觉得身边的人扶不起来;第四就是越来越搞不定，企业天天有事情在发生;*后一个就是放不了，越来越受拘束，潇洒不起来。这些症状的背后，我个人觉得更主要是观念的障碍。

金融风暴其实对我们是一个友好的警示，很多事情没有思想准备，要更加谨慎小心地考虑问题。在我看来，基础设施建设，与老百姓生活息息相关的衣、食、住、行加上信息类的消费，这六个行业是未来的潮流和趋势。

管理学总结起来就是八个字：洞察需求，平衡需求。对各个利益相关方需求具有洞察力，然后有效去调配资源，平衡各方面需求。

怎么样突破发展瓶颈?其实做企业和做人是一样的，只做事不做人这种企业肯定夭折。先做事后做人，这是符合大多数人思维逻辑，我先把生意做好，再有条件改善员工的福利，再后来我为社会做慈善，这样的企业很容易遇到瓶颈。第三就是先做人，后做事，这类企业往往具有不断成长的空间，而且有潜质成为**型的企业。*后一个是只做人，不做事，那你就别开公司了，类似于宗教组织。

总结一下，**是以人为本，以己之力谋生存;以群之力谋事业。其次是以事为纲，就是商业模式，要回答几个问题，做什么，产业定位;为谁做，客户定位;如何做，能力定位;有何价值，价值定位;有何*特性，特色定位;如何获得收入，**模式;如何持续**，成长定位;如何有效控制风险，风险定位。

企业二次创业才能不断冲破瓶颈，在这当中要有创新的意识和能力，价值的创新，商业模式的创新，还有技术创新。