有些时分,创业者们关于某个主题蹦出的点子能够不止一个,他们有些相似,可是又各不相同。将他们结合在一起打造的使用能够会过于负担,可是作出扔掉的选择又肯定是苦楚的。所以OnStartUp上就呈现了一个关于这个疑问的评论。
这个发问者说他在几周之内诞生了几个跟票务或许活动推行范畴有关的点子。他觉得自个需求扫除搅扰,而将精力放在它们傍边的一个,而在决议过程中他就遇到了疑问。他的**个创意是制造一个Facebook上的活动搜索引擎,能够对活动进行分类并定位,由于检查悉数活动的功用不是Facebook官方API供给的功用,所以它并没有听起来那么简略。第二个则是打造一个原生的Facebookapp,尽管它的功用仍是创建活动,可是却一起将票务功用集成在里面,使得它变成了一个超级活动app。而第三个点子是个页面app,效果*要仍是创建活动。*终一个点子则是第二个的子集,将这个使用的活动范围限定在Facebook内部,无论是活动推行仍是票务活动。
**位回答者以为他*需求思考的就的用户的实在需求。而这一数据能够经过网上投票,电话问答或许宣布邮件问卷的方式完成。由于许多时分咱们的确有了自个的点子,可是这些主意却未必契合用户的需求,所以来自他们的定见是非常重要的。而就我自己的定见来说,我更喜爱第四个点子,由于它看起来更靠近要害:“我要怎样才干为了我的活动在我的Facebook页面上卖票?”
第二位回答者的主张是为每个点子拟定一个简略的商业方案,他以为这很能协助咱们作出选择。这些方案大约包含这些关键:开发这个商品大约需求多少时刻?弄出完好的商品又需求多久?这些商品的竞赛环境怎么?潜在的市场规模又有多大?而之前有人说到的客户定见也很重要,由于你的潜在客户数量决议了你能做到多大,拿到多少出资。