创业公司留住员工的几点建议

创业公司每时每刻都要面临很多问题，其中*大的一个问题就是如何找到合适的，核心的，肯一心一意跟着自己的员工?

作为创业公司里的一名CEO，你一定要让你的员工看到你创业真正的诚意。所以你一定要付出的比员工多，比员工更拼命。时时刻刻都要有废寝忘食的心理 准备而不是来的比员工晚，走的比员工早。

创业公司公司的条件都很艰苦。所以CEO一定要有同甘共苦的决心，要公平。不能让员工粗茶淡饭，自己却大鱼大肉，我相信没有员工愿意跟着这样的**。

作为**，自身一定要有强大的能力，执行力，判断力，要有带领大家打硬仗的气魄，并且有让团队看到成功的希望的能力，而不是整天的忽悠，满嘴的大话。