我们为什么要工作是在从工作中获得满足感吗

你或许会相信，对大多数人来说，他们的天性便是为了报酬而工作，除此之外，别无所图。毫无疑问，这种观点不仅相当傲慢，而且也是极不准确的。

想要获得**的员工，你需要让员工做自己想做的工作。要让员工明白，期待拥有一份好工作并不只是幻想，而是**可以实现的。

管理理论和实践在经历了时间的考验后，关于人们工作的动机原本千差万别这一点也已经得到了广泛的认可甚至宣扬。

但是认为人们工作仅仅是为了*的观点仍然流行。在过去的几个世纪，亚当·斯密关于人类天性的观点被证明相当有市场。我们不必担心关于宇宙的理论会改变宇宙本身，但我们却着实担心关于人类天性的理论，会改变人类的天性。

如果从工作中寻求挑战、意义、成就和满足感是人类的天性，我们便需要打破长达三个世纪之久的层层禁锢，这坚不可摧的禁锢中包裹的是对人类天性和人类动机的深层误解。同时，我们也要帮助积极营造出饱含挑战性、意义、成就感和满足感的工作场所。