安徽大学生创业园教你怎样做融资规划

安徽大学生创业园教你怎样做融资规划?融资规划当然是用来融资的。我们之前谈融资时，说实话，也不太懂这些，都是上来先随意的确定一个数字，比如要融1000万元或者2000万元，然后再根据这个数字进行分配，这个环节需要100万元，那个环节需要300万元，直到把写上的融资金额分完。

现在想想，这个做法真是太可笑了。当然，也有比我的做法更可笑的。比如，有的人连个随意估算的数字都没有，直接给投资人说，你们能投多少呢?对我们来说，当然是越多越好。

有的创业者搞的好像非常专业，他们说，“我们是一个专注于技术研发的团队，我们的融资有专业的财务顾问公司来负责，具体情况您可以跟他们沟通。”

嘴上这样子瞎掰几句还行，如果你真的是这样想的，那我只能说，你还不是一个合格的创业者，你需要修炼的内容还很多。

我不是投资人，对于这个我并没有太多的发言权，但我毕竟谈过很多次融资，也成功的融了两轮，还是有一些小小的经验。我的建议是，融资是一个创业公司最核心的工作之一，它关乎公司今天的生存，也关乎公司明天的发展，怎么可能交给一个完全不相干的顾问公司来负责呢?如果你心虚，感觉自己在这方面有欠缺，找个专业人士或公司咨询是没问题的，但完全的甩手掌柜式的做法，绝对不可取。

个人认为，最靠谱的做法是这样的，我来模拟一个创业者与投资人的对话吧：您也看出来了，我们这个项目的商业模式很靠谱，市场空间也非常大，团队的技术与营销能力都很强，也有很多VC找我们谈，但我们并不想融太多钱。我们有信心在10个月后开始实现收支持平，现在每月的运营成本是38.5万元，所以我们只需要融385万元就够了。这笔融资到位后，我们主要做以下几件事：ABCDE等等。

当然，这个不仅仅是说给投资人听的，更关键的是，你要真的这样做，实实在在的核算好运营成本。一般情况下，最好能一次融到未来18个月的必需资金。