成功经营干洗店有因素有这些

干洗，近些年来*热门的加盟项目，深受投资商的青睐，那么如何才能成功地经营干洗店呢，今天我们就一起来看看。

只有了解特许经营，我们才能寻找出成功要素。

特许经营应是一种根据合同进行的商业活动，是一种互利的合作关系，被特许者(加盟方)与特许者(总部)签订特许合同。被特许者在特许者的指导下开店运营，被特许者人事和财务关系是*立的，特许者无权进行干涉。双方保持运作模式，经营策略，品牌**一致，被特许者需要对特许者授予的特许权和提供的产品(服务)支付报酬。特许方通过不断复制这一赢利模式获取更大的利润。

经营干洗店，*先是战略目标。

切实的发展战略对企业来说是**良性发展的关健，通过确定战略来规划经营，通过经营来选择产品，通过产品(服务)的特性来选择战略目标。发展战略不需要“*霸**”，但要实实在在，具有可持续性和成长空间。

企业发展的战略目标上建立在自身品牌知名度、控制能力和资源拥有量的基础上的，确定战略目标是否适合，通常要通过项目的整体评估才能制定，例如在模式的选择上、市场的推进上、资源配置和发展进度上，都需要有科学的论证过程，但对于中国许多目前开展特许经营的企业，这种战略目标常常是模糊的、多变的。

*先是战略目标。

切实的发展战略对企业来说是**良性发展的关健，通过确定战略来规划经营，通过经营来选择产品，通过产品(服务)的特性来选择战略目标。发展战略不需要“*霸**”，但要实实在在，具有可持续性和成长空间。

企业发展的战略目标上建立在自身品牌知名度、控制能力和资源拥有量的基础上的，确定战略目标是否适合，通常要通过项目的整体评估才能制定，例如在模式的选择上、市场的推进上、资源配置和发展进度上，都需要有科学的论证过程，但对于中国许多目前开展特许经营的企业，这种战略目标常常是模糊的、多变的。