自2006年12月,合肥招投标踏上了改革之路。 “合肥模式”在改革中不断充实。据小编了解投标交易预算额5年累计为合肥省下620亿元,相当于今年的全市财政收入。
合肥市招管局局长耿延强表示,招投标制度已经成为合肥市投资管理和社会公共事务管理的一项重要法律手段。不仅成为同行业的学习榜样,更在国家层面多次**,即使是即将**的《招投标实施条例》也纳入了合肥模式的经验。
据不**统计,五年来,合肥市通过招标的**工程和公共资源项目,总共达到15032个,交易金额已突破2040亿元,累计为**节约资金和增值效益达到620亿元,相当于合肥市今年的财政收入,在促进市场公平竞争、提高投资综合效益、打造良好**环境,预防遏制**等方面发挥了不可替代的作用。探究“合肥模式”的核心,就是统一的平台“应收尽收”,把建设工程、**采购、产权交易、土地交易等所有能纳入的都纳入统一平台加以管理。同时以“让权力退出,靠制度运行”为理念,**整个招投标过程在阳光下运行。
合肥招管局的负责人表示,未来几年,利用省会中心城市的有利资源,合肥将逐步整合全省的要素交易载体,并实时连接上海、天津等地的产权交易市场,努力在全省乃至全国大幅度提升合肥招投标市场的影响力,建成中部**、全国**、世界知名的公共资源要素交易大市场。合肥也将和全国招投标机构加强合作,形成市场联网、信息联网、诚信联网的市场服务体系;推进组建跨行业、跨地区评标**库的联建联享,逐步实现资源共享,**评标的公正性。
据小编了解截至今年12月,合肥招投标中心共完成招投标项目3595个,预算(估算、挂牌底价)金额671.55亿元,创下历史同期新高。
“目前门户网站总访问量近4000万人次,日访问量突破10万人次。在全国招投标机构*树一帜,成为了区域型、综合性的招标投标门户网站。 ”仅从网站的访问量就能看出,合肥招投标的热度,更多资讯请关注3158**安徽。