联想收购惠普的野心

联想想要成为中国的苹果公司（Apple）。联想已准备好在中国以及世界其他市场上挑战苹果公司的智能手机和平板电脑业务。

从联想的发展我们不难看出联想是一个胸怀大志的企业，早在2005年的时候联想成功挑战了惠普登上了世界*大的个人电脑制造商的位置。

收购惠普与联想自身的业务非常契合，从而能够**协同效应，将使联想**地在高科技产业的数个领域转变为世界主导者；并且可能为联想**出一个机会——扭转惠普公司境况不佳的奔迈（Palm）部门，甚或是发展联想自己的**智能手机，在苹果自家门前与其展开竞争。

总之，惠普作为一个整体，或是它的某些业务或资产，能够满足联想的野心。并且鉴于惠普股票价值持续走低，惠普的股东们将毫不犹豫地抛售手中股票。

可是究竟联想到底有多少优势呢？

联想拥有三大优势：强大的品牌、研发基地和分布广泛的经销网络。但这不足以打败苹果公司的创新和营销机制。事实上，联想中国的研发基地对其自身而言颇为不利。正如我过去所论述的那样，中国经济并不利于熊彼特式企业家精神（Schumpeterian，认为创新是企业家的本质，企业家是推动经济发展的主体，而创新的主动力来自于企业家精神——译注），正是这种企业家精神驱使高科技产业不断进行**性的自我**。

发现并开发出诸如iPhone和iPad等激进变革的新产品，这种过程无法与中国的求同文化很好的融合。这就是为什么联想需要更多地进驻世界*大的消费市场——美国。而收购惠普或者惠普的部分业务将助其以低廉的成本快速实现这一目标。

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