创业必须考虑的4个因素

做任何事情都要有一个过程，任何是事情的发展都有步骤，创业也是如此，创业需要考虑的因素有很多，但是归类来说，有四个，下面就来看一下小编为大家整理的四个因素。

创业的因素大致可以分为：生存阶段、公司化阶段、集团化阶段、集团总部阶段，创业的因素的考虑是要想把你的事业在取得初步的成功之后，永远保持和发展下去，那你就必须打造一个这样的平台，这样一个现金流系统。

创业的四个因素：

**阶段：生存阶段。

以产品和技术来占领市场，只要有想法（点子）会搞关系（销售）就可以。

第二阶段：公司化阶段。

规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成

第三阶段：集团化阶段。

这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，（人*变成了公司*理），销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者就有了现金流系统（**机器），它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。

比尔·盖茨说：下一个比尔·盖茨是中国的马云。马云说：下一个马云是创业者　创业者说：创业，从点滴开始。难道是点子创意**？是管理**？

他们充其量是一个成功的E.和S，就连伟大的管理者，世界上*伟大的CEO（Chief Executive Officer *席执行官）杰克·韦尔奇（Jack Welch）都是一名打工者，通用电器的创始人爱迪生（Edison）才是创业者，要知道马云，史玉柱才是**，是创业者。是一个成功的B，而沃伦・巴菲特（Warren Buffett）更是一个成功的！如果你连什么是E，S和B！都搞不清楚，那你得提高你的财商而不是想着马上创业，因为一个人的思维决定了你会成为那一类象限的人。

我今天不想讨论的是如何成为一个小业主，小**的问题，因为这太容易了，你看看大街上到处都是开饭馆，加盟店的S。

我是说下一个马云会是谁？也就是谁会是一个成功的B？一个拥有系统的，能带来大量现金流的企业家。马云靠他的创新打造了一个系统，阿里巴巴平台，还有他的现金流系统支付宝，据说今年的现金流将是1000亿。好多人都想创业，于是看成功者的案例。要知道成功是不容易复制的，只有创新才能成就一番伟业。

如果你不仅仅只是养家糊口，而是要想把你的事业在取得初步的成功之后，永远保持和发展下去，那你就必须打造一个这样的平台，这样一个现金流系统。

这就是创业的第三阶段，建立系统。

第四阶段：集团总部阶段。

这是创业者的*高境界，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力（软实力）子集团形成的是行业核心竞争力（硬实力）这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的*高境界。

创业过程中需要考虑的四个因素，相信大家看了之后都会有一些感悟，希望大家可以认真整理，找到有用的部分，为自己的创业打下基础。