如何有效避免创业合伙人之间的矛盾

俗话说，人多力量大，我们在创业的过程中往往也会找志同道合的创业合伙人，但是，创业是个长期的复杂的过程，其中难免会出现各种问题。如何解决创业合伙人之间出现的矛盾是选择合伙创业者应该掌握的。

学会就事论事。当双方矛盾冲突到两个阵营的矛盾时，外力也不能解决时应停止争论，停止人事波动，就问题来解决问题，不要就人来讨论。

换种环境换心境。双方应出去郊游，散心，不要纠缠在矛盾之中，毕竟双方同是莫逆之交、毕竟是血缘关系和姻亲关系，是世界*紧密的关系，大家撇开工作问题和事业上的矛盾，出去多讨论了人生话题，休闲话题，把利益看淡一些。

丑话说在前面。*初创业时就把该说的话说到，该立的字据一定要立到。把*基本的责权利说个明白透彻，尤其股权、利益分配更要说清楚，包括增资、扩股、**、撤资、人事安排、解散等等。

及时协调立据。任何事情都不可能在*初计划周全，事情是随时都有可能变化的，合作运营过程中，遇到新问题新矛盾一定先说清楚立下字句再行动，千万不要先干再说，因为事情发生后都是朝着自己有利的一方考虑。先干再说，看似快了，其实埋下祸患的种子，将来就不是速度快慢的问题，而是风起云涌、企业组织**性的运动的**。

不要太计较小事。难得糊涂对创业合作的各方都是保养自己心灵的鸡汤和企业组织运转的润滑剂，这与前面讲的丑话在前和及时立据看似矛盾，其实不矛盾，前者讲的是在没有形成事实的情况向下的做法，后者是说事实已经形成了就不要太计较了。计较了也于事无补。其实，过后经常会发现双方的计较毫无实际意义。

做到以上几点，就能够有效地减少和避免创业合伙人之间的矛盾，避免因创业合伙人之间的矛盾而引发创业失败，造成人为的创业失利。