经营服装生意的一些技巧

每个人都需要穿衣服，衣服的更换速度也较快，经营服装生意彰显无穷商机。中国作为*大的服装生产基地，整个服装行业一直呈现良好的发展趋势。对于一些零售商，该如何做到更好经营呢?

ITAT（（InternationalTrademarkAgentTrader，**品牌服装会员店），创立于2004年，目前，ITAT集团已在全国30个省、317个城市开设了600多家**品牌服装会员店、100多家百货会员俱乐部。其扩张速度可以说是非常之快，归根到底还是在于其连锁模式的特点。

ITAT的连锁模式之路的特点是结盟中国服装（行情股吧）生产厂家、商业地产业主，形成了“服装生产商+商业地产商+ITAT集团”的合作联盟。实现了“零货款，零场租”，“零货款”是指ITAT向上游的700多家供应商进行代销，库存压力和物流配送均由供应商承担。“零场租”是指ITAT以每月销售额的15％的浮动场租，和每个商场结算，而不是事先签订租赁合同。通过这种新奇的连锁模式，ITAT引来了足够的风险投资和上下游合作者，可以说这种连锁模式是新颖的，但是ITAT在迅速扩张的同时可能忽视了另外一个重要的问题，那就是连锁门店的单店**。

我们很容易明白这样一个道理，那就是所有的连锁企业*终还是要**他们大多数单店的**，如果没有单店的**，那么即使这种连锁模式多么的新颖，则也很难长期持续下去。所以我想未来ITAT应该也像诺奇时装，海澜之家那样，努力打造单店的**能力。

一些经营代表性的服装连锁机构的成功，总会给我们更多的启发，也让我们更好地反省自己，寻求新的发展，新的进步。服装行业彰显无尽机遇，掌握好的经营技巧，能够有利成功。