布艺连锁如何出奇招制胜？

想要经营好布艺连锁店，经营者们在经营的时候，需要选择对的时机，选择对的方法和方式，文中介绍了一些方法，不妨来看看吧！

布艺连锁店的创新“赢利”模式。目前，经销商要提升赢利能力，必须开源节流，优化库存结构，强化信息管理，降低运营成本，从成本中心向利润中心过渡。此外，还要做到赢利模式的创新，这主要体现在三个方面：一、充分发挥顾客群的联动效应和口碑效应，服务老顾客，吸引新顾客;二、借力发力，加大隐形渠道开发;如针对目标客户群与家装公司深度合作，利用设计师的****效应，带动和激发客户购买欲望;三、有针对性地与房地产公司、小区物业、媒体等联合**。

布艺连锁店的实现顾客资源共享。家纺布艺经销商*早的经营模式是非常简单的，只是想方设法把产品卖出去。现在家纺市场是众多品牌*夺资源的时代，经销商不能墨守成规。

随着市场竞争的激烈，很多经销商开始选择多元化经营模式，主动运用大家居概念，与同一品牌层次的装饰、墙纸、地毯等品牌商家合作，实现顾客资源共享，实现产品“盖帽式”集中化推销，以降低整体的品牌**费用，共同*占更大的市场份额。多品类跨行业营销将是家纺布艺经销商今后的发展趋势，而且会出现很多新的模式。

布艺连锁店的做好品牌服务。任何一个品牌都离不开销售，没有销售量成就不了品牌。好的品牌必然有好的服务，好的服务必然带来好的信誉，所以，服务是品牌营销的基础。

一直以来，家纺布艺经销商都是代理经营别人的品牌。随着实力不断壮大，他们打**自己品牌的意愿越来越强烈，一方面能证明自己的实力，吸引厂家更多的关注;另一方面也能提高消费者的忠诚度，创立自己的品牌将成为经销商以后的发展方向。当然，经销商能否转型做自己的牌子，还要取决于他在市场上的影响力及占有率。

以上的几个技巧是准备经营布艺连锁店的经营者们应该关注的，事实上，创业者们在选择经营布艺连锁店的时候，需要掌握的有关于这个行业的经营技巧。