创业者是如何去看待“创新”二字

在现在的创业过程中，其实不管是对人还是对事儿，都是十分注重“创新”二字的，怎么样去看待这两个字呢？

·机制（Mechani**s）。这是**力的工具和过程，它们能够将灵感植入你的工作方式，并让组织得以接受那些能够培养创新的行为。四个关键步骤：**环境、产生想法、过滤想法，以及勾画出实施*佳想法的蓝图。

·衡量（Measurement）。即使是**力也需要引导，以及个人和组织定性和定量的批判反馈。通过衡量评估，我们能够知道什么是重要的，以及应该将热情和能量投入到哪里。除了衡量结果，还需要衡量上述的气氛、理念和机制。

·动力（Momentum）。它通过积极支持和倡导灵感以及**力得以实现，这种灵感和**力能够培养出增强创新的自我强化周期。对于富有灵感并清楚了解上述要点的**者来说，动力是组织的优先事项。

·气氛（Mood）。灵感和**力需要合适的态度、感觉和情感环境。所有想要创新的企业**者都必须不断监控并**适当的环境气氛。**者可以通过特意破坏现状、倡导变革、提出发人深省的问题和倾听，从而**出合适的气氛。

·理念（Mindset）。这是**力的知识基础，是我们获得灵感、保持灵感并且获得不同思维的基础能力。能够激发具有**力和灵感的理念之四大思维原则：改变自己的观点，冒险，寻找你的激情，以及挑战各种假设、接受不确定的事物。

以上就是在理论上的剖析，希望能够对您以后的创业有所帮助。