兼职创业如何在办公室的温室效应中脱颖而出

2014-06-12来源 : 互联网

创业大潮经久不衰,很多不满足于拿死工资的人也开始加入到创业大军中来,也就形成了一批特殊的兼职创业人群。兼职创业跟全职创业的不同之处在于:他们的资金有限,偏向****项目;时间有限,倾向简单化管理。在公司化办公环境中的他们具备一定的管理思维,上手快,但是也需谨防以下误区和生存法则。

误区一:个人主义面子工程

要面子,讲层次,非***的行业不加盟。要是被别人知道我开个水站多丢面子,开个咖啡馆就不同了,有文化气息。有些白领为了面子将开业之后是否能保持客流量、行业的发展潜力、项目的投资回报率等问题抛诸脑后。

把自己当成目标消费群。我早餐是吃三明*牛奶,所以一定没有人会去买油条和豆浆。有部分白领在选择加盟商的时候把自己当成了目标消费群,认为自己买的用的东西就是**的东西,殊不知真正什么**什么热门应该从市场中找而并非从自身寻找。

**根据自己的偏好选择加盟项目。虽然说热爱是成功经营的基础,但在选择加盟项目上只遵从自己的个人爱好**是不明智的。

误区二:盲目轻信

“5万元买个超市品牌”、“10万元加盟一个咖啡馆”、“20万元加盟饭店送装修”、“半年收回投资”、“百分之×百的回报”.看看这一串串诱人的数字,很多人都会有跃跃欲试的冲动。白领们在投资前往往盲目注重特许商提供的财务分析,会被带有宣传性质的数字所感动,忘了去追究数字背后特许商的**有没有实现的可能。

误区三:甩手掌柜

李先生去年加盟了一家知名的茶坊连锁店,他将茶坊全权交给一个朋友打理,自己很少过问茶坊的经营状况。刚开始的时候,一切看上去还不错,可是渐渐地,一些财务上的漏洞暴露了出来,由于李先生没有及时发现和采取措施,他不得不将经营了一年不到的茶坊结束。李先生的失败是所有连锁加盟失败的案例中的一个典型。很多人认为连锁加盟是**不赔的生意,因此在开办了加盟店之后就对它“爱理不理”.其实连锁加盟和其他任何投资一样,需要的是全心的投入和参与,如果投资者仅是依赖于总部的支持或按部就班执行总部的命令,或者仅是随便雇一个店长进行管理的话,是无法得到预期的回报的,甚至还会面临失败的危机。

误区四:画蛇添足适得其反

因为看不惯过于简单的经营方式,一些白领加盟商不断地给自己的加盟店注入自己的想法。适当的修正当然会起到锦上添花的作用,但如果不小心过了*,就会造成相反的效果。连锁加盟的优势本来就在于简单的经营模式和统一的品牌概念,白领们擅作主张地添加自己的想法,不仅会把简单的事情复杂化,而且还可能破坏原有的品牌形象导致不良的后果。

生存法则必备

1、有一个团结互补的团对,实际上是还没有准备好就冒然下海,要创业团对就必须有以下的人员:销售、市场、生产、策划(**和市场运作),有忙外的有忙内的,而不是一个人什么都管,没有精力管,实际上也管不了。

2、有自己的核心产品,我当时**的产品是其他两个人的,受制于人,一旦中间发生问题就全白扯,因此要想创业,必须有自己能掌控的好产品,即使是代理,也需要考察货源是否可靠和充足。

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