1、了解自己真的有多好
潜在的创业者必须清楚自己在“钟形曲线”的什么位置。就像乔布斯和比尔盖茨注定是创业者,没有什么能阻止他们,其他人只是一个有标准偏差的钟形曲线。他们在正确的环境下可以成为创业者,但是多数人就他们的创业潜质而言,只能是一般人。
这种自我评估有重要的启示,如果你注定是创业者,就不必问其他人的意见。你会创业,如果你是那种标准偏差外的,那么你需要找到合适的环境,这意味着你必须找到合适的机会作为目标,并且理解你要找到哪种关键的创业人才与你同行,合伙去发现你缺少的部分。
2、愿意协作
**式的创业者的想法,即那种敢冒**之大不违的LarryEllison已经过时了。他以Google作为一种模式,google由三驾马车LarryPage,SergeyBrin和EricSchmidt来运营。他们每个人有不同的强项,愿意一起工作,并用自己的强项帮助公司成长,并适应变化。
对于多数技术型的创业公司,有两个技能一开始就是必须的:业务(包括销售、市场、处理**和会计)和技术研发。如果你擅长这些技能的其中之一,你就应该找到擅长其他技能的一个合作伙伴。
3、分享正确的价值观
一个业务型的人如何知道和怎样技术型的人进行合作?反之亦然?价值观关系重大。研发一个适合客户的新产品是一个责任。作为一个生意人,要**潜在客户不要对处于研发过程中的位置抱以过分乐观的态度。
一个合作伙伴可以认同他在设置合理期望的重要性方面的观点。“简而言之,想要一个技术**的合伙人,能认同给潜在客户设定理智坦率期望的价值观念。在高科技领域,很容易夸大你的成就。”
4、有难以抑制的**
一个创业者必须明白他为什么开始创业。这就联系到判定你在钟形曲线的什么位置,你要诚实地问自己为什么要创业,这一点非常关键。如果你创业是为了富有,你不应该继续下去。创业*好的理由,是你对你要做的事情有**。