创业流程

1.产生创业灵感。一个新企业诞生往往是伴随一种灵感或创意而开始的。诺兰.**内尔在兔岛游艺场工作过，在犹他大学玩过电子游戏机，这使他预见电子游戏未来*大市场潜力，因此他开办了阿塔里公司。美国**的联邦快递(federalexpress)的发起人当时只是脑子里有一个想法，这是个有很大风险却孕育着希望的想法。风险投资**非常欣赏隔夜传递的想法，因此投入大量的资金，在经历连续29个月每月损失1**美元的痛苦过程后，联邦快递终宣告成立。

2. 建立合作班子。企业的创办者不可能万事皆通，他可能是技术方面的天才，但对管理、财务和销售可能是外行;他也可能是管理方面的**，但对技术却一窍不通。因此，建立一个由各方面的**组成的合作班子，对创办风险企业是十分必要的。一个平衡的和有能力的班子，应当包括有管理和技术经验的经理和财务、销售、工程以及软件开发、产品设计等其它领域的**。为建立一个精诚合作、具有献身精神的班子，这位创业家必须使其他人相信跟他一起干是有甜头的。当电子游戏公司"活影"1979年开张时，他的主要创业家是来自唱片工业的吉姆.利维。他很快招来另外四个创办人合伙搞，他们是被阿塔里公司解雇的电子游戏设计师。活影公司得到了70万美元风险资本，搞出一种影像游艺机，风靡一时，在1981年，其销售额迅速达到6000万美元。利维说，如果他的班子里没有那四个合伙创办人，他很难得到能**活影公司开张的风险资本。

3.企业初步定型。通过获得现有的关于顾客需要和潜在市场的信息，一班人马着手开发某种新产品。在硅谷，这个阶段的工作通常是在某人的家里或汽车房里完成的。如普卡特和惠利特开发音频振荡器就是在他们公寓后边的**里开始其创业生涯的，苹果公司的乔布斯和沃兹尼克也是在其汽**里开始其创业生涯的。当sequoia的合伙人麦克.莫利茨**次造访yahoo工作间时，只见"杨致远和他的同伴坐在狭小的房间里，服务器不停地散发热量，电话应答机每隔一分钟响一下，地板上散放着比萨饼盒，到处乱扔着脏衣服。"在这个阶段，创业者们一般每天工作 10-14小时，每周工作6-7天。这期间，创业者往往没有任何报酬，主要靠自己的积蓄过活。风险资本公司很少在这个阶段就向该企业投资(这种*原始的创业资本叫"种子"资金)，在这个阶段，支撑创业者奋斗的主要动力是创业者的创业冲动。