创业起步的十大准备步骤

2014-07-16来源 : 互联网

⒈怎样寻找创业模式

创办一个公司,创业者*先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。

⒉怎样确立创业目标

**是重要的目标,但并不是惟一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

⒊怎样制订创业原则

在创立公司的时候,你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有**,明天会不会**?面对非常艰苦的工作,你会感到不愉快。**次创业,创业者**的期望会比较高,第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。

⒋怎样规划创业步骤

这是一个循环的过程。*先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了,你会不会还想做?如此周而复始。

⒌怎样**创业条件

创业时,不一定要有一个很重大的**,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?*后再把这些都结合起来。

⒍怎样确定创业期限

一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来,时间太长,风险也大,因为市场是不断变化和发展的。因此创业*好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到*好。

⒎怎样处理与投资人关系

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