*先在准备和创业投资人洽谈**事宜之前,应该准备四份主要文件,提前递交《业务计划书》,并争取得到创业投资人外延网络的**
,这通常是使本企业的《业务计划书》得到认真考虑的重要一步。能够承担**任务的可以是律师、会计师或其它网络成员,因为创业投资人
*容易相信这些人对业务的判断能力。
这四份文件是:
(1)《投资建议书》,对风险企业的管理状况、利润情况、战略地位等作出概要描述;
(2)《业务计划书》,对风险企业的业务发展战略、市场**计划、财务状况和竞争地位等作出详细描述;
(3)《尽职调查报告》,即对风险企业的背景情况和财务稳健程度、管理队伍和行业作出深入细致调研后形成的书面文件;
(4)《营销材料》,这是任何直接或间接与风险企业产品或服务销售有关的文件材料。正式和创业投资人接触之前,一般需要提前向创业投
资人递交《业务计划书》,及其《行动纲要》。
其次在和创业投资人正式讨论投资计划之前,创业企业家还需做好四个方面的心理准备。
(1)准备应对一大堆提问题以考查投资项目潜在的收益和风险。
(2)准备应对创业投资人对管理的查验。
(3)准备放弃部分业务。
(4)准备作妥协。
从一开始,企业家就应该明白,你自己的目标和创业投资人的目标不可能**相同。因此,在正式谈判前,企业家要做的**也是*重要
的一个决策就是:为了满足创业投资人的要求,企业家自身能作出多大的妥协。一般来说,由于创业资本不