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问：
我1990出生，已经生了一个宝宝我现在主要从事的是电源销售，性质属于贸易型。之前从事美发2年，起初是和朋友一起创业，我那朋友在厂里跑了一年的业务，然后想出来自己做，我们是要好的朋友，便在一起开始了创业！.......我朋友的意思是叫我向家里借一万块*，我向我家人伸了这个手，并得到了这笔*！于是按照计划在开始着！
直到09年8月底才把诚信通申请了下来！当我们初八来上班了，我朋友老婆也没有去厂里上班，说是也要做这个........我朋友叫我把诚信通给他老婆用他叫我给09年每个月的房租和吃喝*，也就5个月，房租和吃喝一起每个月差不多2000。当时我心理就不平衡，凭什么诚信通要给他老婆用，而他们未经我的允许就直接把诚信通密码改掉了！之后也因为这个有很不愉快，......如今我的业务也没有什么老顾客帮衬。而我自己有时候又爱玩些游戏，有时候顾不上打理，对于博客营销我也是偶尔到**上逛逛，今天看到了你的提点，我也想把自己经历告诉你，我也希望能得到老师的一些提点，能给我一点怎样做好业务的经历。虽然我写不出什么好的文章，但我还是真诚的希望老师能在百忙当中给学生一点提示还有建议！！谢谢。。
答：
与合作伙伴的创业原则上来说，我是不支持的，这个是我个人的观念，而且这个观念也不会改。但是现实是我现在有几个创业伙伴，这就是理想和现实的差距。我曾经有几个朋友都因为合作*终成了“*熟悉的陌生人”，不是因为不能一起吃苦，而是因为享福。在创业*困难的时候谁都会把公司当成孩子一样对待，原因付出，可成功了，该收获果实了，问题就会出来了。这就是残酷的现状。
其实对于你的合作伙伴来说，我认为并不值得。企业还没有做大就已经分道扬镳，只顾自己利益，这样的人不值得合作，所以没必要生气，也没必要怀疑所有人。其实对于你几千字的讲述和你的付出以及合作伙伴的所作所为来看，现在的分开是好事。患难时尚且只顾自己，享福时分歧意见会更大。企业做大了，合作伙伴都会想着自己的付出和功劳，都想左右工作发展的方向和目标，而你和现在的合作伙伴很难走到成功的哪一步。
你的邮件其实像一个倾诉的邮件，所以我只能作为一个倾听者，因为在邮件中并没有提到实质性的问题。其实每一个创业者都是寂寞的，这句话是真理。因为你会忍受来自各个方向的嘲笑、劝阻，你会经受就业的人所难以经受的难处。但是我想告诉你“浴*重生”的凤凰是*美的，老鹰忍着剧痛把自己的爪子和羽毛拔下来，是为了飞的更高。
*后说说合作伙伴的一些我的建议，万事无**，千万不要**放弃合作伙伴，在合适的情况下，合作伙伴会有很大作用。比如我，现在我不需要过多的关注公司的事，每天做一些自己喜欢的事，公司的运营都是合作伙伴在做。但我们却采取了合适的处理方式，当意见分歧时，少数服从多数，就这么简单，可以保留意见，但不能没经过同意就私自下达个人决策，有一张无形的网在罩着我们这个团队。
或者说选择合作伙伴一定要选择自己认可的人，他可能出的资金并不多，他可能长的不帅，他可能没有什么好的创意头脑，但是你认可他这个人，认可他这个人做事的方针，就像许三多和成才一样，在危难前真正坚持下去的不是*聪明*能干的，而是肯和你一起下战壕的，肯和你一起度过难关的。这是**点，关于选择合作伙伴的建议。
第二点是合作前的准备，一定要有书面的合同，不管关系多近，在合作之前一定要做好分工，分好股权，做好后期分红的比例，简单的说“丑话说前头”，千万不要**相信友情，太相信友情反而会坏了整个团队。所以把事情商量好，谁的决策权比重大，还是平等分配，以及利益和出资的比例等都做好，后面就很简单了。
