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创业思路分析指南：竞争对手
竞争对手剖析：
竞争对手的数量、规模与所占市场份额；
竞争对手之间竞争的直接性；
各企业目前的竞争谋略；
各企业产品的战略价值；
各企业的发展目标；
各企业的核心实力；
各企业的规模效益与多元化效益；
各企业的成本结构；
各企业的经验曲线；
各企业的可用资源，包括资金、渠道、组织、无形（品牌忠诚与企业文化）
各企业的替代厂商；
各企业对竞争性举动的反应速度
*后在开发自己的创业方案时，应该通盘考虑如何回答下面的问题；
