给创业者的几点建议

给创业者的几点建议
1.对员工(特别是初期的追随者)过多不切实际的**，将来兑现不了，可能导致严重的人事危机，更甚者可能威胁到企业的生存。
2.事必亲躬，企业没做起来，人先倒下了。
3.盲目投资，没有对市场进行详细的研究分析，与赌*没什么区别。
4.对初始阶段的成功不能过度乐观，有很多创业者在取得一点成绩之后，便开始“享受”，或者是性情的**转变，特别是在对待员工的态度问题上，总是摆出一副土皇帝的面孔，对员工是呼之即来，挥之即去，*后的结果--哭都找不到北。