投资企划书纲要

投资企划书纲要如下：
（一）创业的内容：包括创办事业的名称、事业规模大小、营业项目或主要产品名称等，即所创事业为何。先订出所营事业的规模及营业内容，这是创业评估的基础。
（二）产品或服务市场分析：对于所创事业相关环境分析，并了解潜在客户在哪里﹑竞争对手是谁﹑切入的角度或竞争手法为何。在这一个行业服务或产品的市场价格多少，毛利率为何？
（三）创业资金规划：创业的资金可能包括个人与他人出资金额比例、银行贷款…等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。先前所设定事业规模下需要多少开办费用（硬件与软件）﹑未来一年要准备多少营运资金等做出估算。创业资金的规划要包括「开办费用」、「营业周转金」、「企业准备金」与「零用金」。
（四）经营目标：目前社会环境变迁快速，在设立营业目标大多不超过三年。新创事业应参考相同规模同业之月营业额定出自己的营业目标，超过营业目标要如何追击，若低于营业目标应该做哪些修正。
（五）财务预估：详述预估的企业的收入与支出，至少预估**年的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者估算出所营事业的每月支出与未来可能利润，并明了何时能达到收支平衡。如此非但可以了解什么时间应该准备多少*，也可以算出未来经营企业的利润。
六）营销策略：营销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。营销手法相当多，包括dm﹑电话拜访﹑现场拜访﹑商展﹑造势活动﹑网络营销等等，创业者应搜集这些营销手法的相关资料，并定下创业初期所选用的营销方法。点子创意网http://www.795.com.cn/
（七）企业风险评估：这一项目指的是在创业过程中，企业可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、股东不合﹑产品或服务的时尚性﹑执行业务的危险性…等等，这些风险甚至