创业公司被收购至少需要做到两点

创业公司“被收购”至少要做到两点：（1）创业公司的核心竞争力是“可延续的”与“可转移的”，即创业公司的技术或市场优势可以转移给收购者，继而成为大公司的优势；（2）其核心竞争力的“替代成本高”或“开发周期长”，大公司自己做需要很长的时间去开发产品及获得用户，收购是快捷的。
*先，你要先确定希望被哪些公司收购，做一份清单，然后遵照以下法则：定期发送季度简报：一旦锁定目标公司，就问他们，是否可以向他们发送每个季度简报。当然这份简报要基于你在行业的特定位置，展示一些有关本行业的深度分析以及公司的竞争力。定期做报告有一个好处，就是可以让目标公司的人记住你，记住你们的公司，觉得你们公司很厉害；此外，还要关注投资人，尤其要关注那些参与创立了许多公司的投资人，它们一般都会参与公司并购，比如超级天使，如果能和他们接触，那么你就已经跨出了很大一步，从他们那里，不仅仅可以筹到资金，你还可以得到更多；利用好AngelList。这是一个联系企业家与投资者的社交网络，你要知道，**的风**司一直用AngelList发现有潜力的公司，他们能够快速地从AngelList找到需要的项目与信息，**省时。AngelList如今也把触角伸到了并购领域。对于创业公司来说，可以在这里更新公司具有核心竞争力的东西，展示给目标公司，吸引注意力，通过AngelList，你可以非常简便地更新上文中提到的季度简报。通过AngelList吸引并购公司的方式还算比较新，但非常有效；当然，通过一些新闻媒体，公司的曝光几率就大大提高，对公司的帮助是显而易见的。