初次创业易失败的五大原因

对于创业者，尤其是**次创业的人来说，成功与失败的几率几乎是相等的。我本人作为创业导师，也是一位创业者，可以说已经对这种情形是屡见不鲜了。此外，相关的统计数据也显示，初创企业在经营前五年内失败倒闭的几率高达50%。

下面是我总结的导致*次创业失败的五大原因，以及规避的方法：

1、未制作商业计划书。不要相信那些商业计划没用的错误观点。设计商业计划书是检验你是否确实知道如何将理想变为现实的*好方式。

2、微薄或毫无**的经营模式。即便是非**机构也必须能够产生收入(或获得捐赠)，以弥补运营所需的费用。如果你的产品是免费的，或者你每次销售都产生亏损，那么仅通过销售额是无法弥补这些亏损的。就算你有解决**饥饿问题的妙方，但是如果你的客户没有*付给你，你的业务同样无也法持续太长时间。

3、有限的业务机会。不是每个出色的创业想法都能*终取得现实的成功。就算你对自己的产品或服务信心满满，并且坚信所有消费者都会需要这样的产品或服务，但并不意味着所有人真的都愿意为此掏腰包。市场调研是必不可少的，而且需要聘请专业人士来负责进行市场调研，而不只是听取家人和朋友的不成熟意见和建议。

4、缺乏执行力。当年轻的创业带着他们所谓“价值**美元的创意”来找我咨询时，我不得不告诉他们一件残酷的事，那就是创意本身一文不值，*重要的是有能力付诸实施。如果某人不善于做困难的决策，不愿意承担风险，那么他/她根本就不适合创业。

5、竞争太激烈。如果你所在的领域内真的没有竞争对手，这是一个危险的信号，很可能意味着你的产品或服务没有市场。但是如果简单在谷歌搜索一下，就能找到10 或更多同类企业，说明你所感兴趣的领域可能已经人满为患了。记住，熟睡的*人会醒来，所以不要认为微软或宝洁这样的企业规模太大，而且行动过于迟缓，不需要担心他们成为竞争对手。